烟草在线—吸烟有害健康！

学习型组织建设取得新成效，为新时代精品卷烟工厂建设培养“讲师团”，提升软实力。　　该学堂拟围绕党建、质量提升、制造力提升、安全管理达标升级、队伍建设、管理制度的优化与创新

变化，从行业发展格局、制度政策、财政税收、经济效益等多角度分析了未来发展中如何构建企业核心竞争力、加快培育团队协作和创新能力、提高企业软实力等。培训期间，围绕培训主题开展了一系列丰富

的合理化布局，整店规划和店面升级等，指导客户建设更具现代感的终端店铺，提升店铺“颜值”；在服务上围绕客户软实力提升，积极开展培训

，着力打造品牌力、创新力、管理力、文化力、国际化在内的核心竞争力，全面提升企业软实力，为社会发展、烟草行业发展、地方经济建设作出更大贡献。

，树立正确的业绩意识；二是转变工作作风，真抓实干确保完成全年网建目标任务；三是统筹兼顾，注重客户软实力提升和县级营销部营销网建创优

起来，一起推进，对表对标提升；同时把店铺硬件与客户经营软实力提升相结合，让平台真正为客户“打工”。　　　二是转变“两个角度”。要把卷烟零售客户使用系统质量

;改善卷烟陈列环境，做“亮”卷烟陈列，在终端硬件上改善提升，全面提升终端形象。　　二是提升渠道“软实力”强终端“内涵”。通过聘请专业培训师，对

）。四是从开口营销推介、小组公育品牌等方面入手，指导零售客户不断提升自身软实力，更好地发挥零售终端的示范和引领作用。

，维持用户销售积极性，避免盲目引导客户进货。　　二是全员发力，持续打造终端建设工作。借助景烟平台，融入企业文化建设，提升企业软实力

、科技为重，认真遵循企业的管理，通过创新创造为企业、为零售客户创造更多的价值。　　三是在工作重心上，要实现由重外在指标到重内在软实力的转变。通过精准化的品牌

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