烟草在线—吸烟有害健康！

文为带头人，搭配多名维修、操作人员的专项攻关小组，迎难而上，针对问题逐项研究改进。攻关小组发现，ZJ116型卷接机组的烟支空头率居高不下

、基层人员参与创新信心不足的问题，寿光市局（营销部）采取三级目标引领的创新推进机制，综合考虑员工理论基础、攻关能力、工作职责等因素，

，充分发挥党员先锋模范作用，聚焦关键核心技术攻关，以项目聚人才，以人才带项目，加快实现科技自立自强，已成为龙岩烟草工业

;采取“交任务压担子、领项目破难题”方式，构建创新阵地，营造创新氛围，不断培养员工的创新思维，引导员工积极参与项目攻关，推动创新

“稳运行、提质量”为核心，梳理短板问题，持续开展技术攻关——针对MAX搓板电路一送电就加热、不利于设备维修保养的问题，团队成员通过加装两组常开触点，

;公司）明确“凝聚打造‘五个厦烟’的共识与合力”的攻关任务，以愈加饱满的精神状态，汇聚起勇毅前行的坚实力量。坚持党建引领，厦门市局（

了比学赶超的浓厚氛围。群策群力：做逐梦路上的“攻关者”车间、班组高度重视创优、创新、创效“三创”工作，尤其是一线操作工提出的精益改善课题，组织专人对员工提出

党支部成立了由党员市场经理、党员客户经理及党员志愿者组成的攻关小组，对祥凯小卖部的需求进行专项破题攻关。攻关小组经过一个月的初步调研，发现祥凯小卖部地理位置较好

，以电气和机械为主攻方向集中开展技术攻关和人才培养。2012年，工作室经市人社局考核评审获得“企业首席技能专家工作室”称号，随后相继获评全国财贸轻纺烟草系统

的烟田供水作业流程进行优化，突出发挥流程建设作用，成立水资源优化配置和高效利用攻关小组，针对烟田供水过程中存在的问题开展专题攻关，建立了烟田精准

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