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  • 卷烟工厂如何开好局起好步

    晋升通道的激励作用;制定培训、考评递进目标规划,不断强化操作、技能人才的培养和挖掘,打造“精一门、会二门、懂三门”的知识技能型和技术技能型人才;
  • 强化职工培训工作促发展

    。   加大高技能人才的培养力度。以行业特有工种职业技能鉴定为切入点,邀请行业知名专家对烟机设备修理工、操作工、烟草检验工共129人进行了系统的理论知识培训。进一步提高了操作、维修及检验
  • 新常态 新发展 企业党建新挑战

    技能人才和45名青年后备人才,充分发挥带头示范作用,产生出“鲶鱼效应”。不断拓宽的人才成长通道,使人才成长难题得以破解,同时也为员工素质的提升打下
  • 卷烟营销如何适应行业发展新常态

    、评审工作,认真开展专业技术岗位聘任和业务类岗位聘任工作,为行业储备专业技术人才和高技能人才。把教育培训作为职工最大的福利,加大人力物力投入,
  • 让绩效考核为薪酬管理“修枝打杈”

    工资、津补贴构成。其中绩效工资项目包括年绩效工资和月绩效工资;津补贴包括艰苦地区津贴、新进人才津贴、高技能人才津贴、专业技术津贴。同一个岗位、岗级的员工,基本工资相差无几
  • 烟草企业要大力实施创新驱动战略

    研发和成果转化应用;进一步加大基础设施建设和投入,不断改善科研条件;不断建立完善以专业能力为导向、业绩和贡献为重点的高技术、高技能人才评价体系,
  • 走出去才能大而强

    人才、高技能人才成长和发展的“绿色通道”。通过把管理岗位选拔、专业技术职务评聘与职业技能聘任有机结合起来,形成有效激励机制,不断营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业的良好氛围
  • “打造卓越烟区,创建一流企业”感悟

    积极组织专业技术职务、岗位技能人才岗位竞聘;建设以烟叶生产、卷烟营销、专卖监督管理为重点的人才队伍;加强烟农队伍和卷烟零售户队伍建设,培育“铁杆”烟农和“贴心
  • “打造卓越烟区,创建一流企业”感悟

    积极组织专业技术职务、岗位技能人才岗位竞聘;建设以烟叶生产、卷烟营销、专卖监督管理为重点的人才队伍;加强烟农队伍和卷烟零售户队伍建设,培育“铁杆”烟农和“贴心
  • 科技兴企业 助推中国梦

    ,扎实推进技术中心建设。不断建立完善以专业能力为导向、业绩和贡献为重点的高技术、高技能人才评价体系,积极推行首席调香师、首席配方师、首席工艺师岗位评聘,大力支持