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重庆中烟黔江卷烟厂:打造新时代精品卷烟厂

2022年12月23日 来源:新华财经
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定位于“新时代精品卷烟厂”,重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂实现什么样的发展、怎样实现发展?

在黔江卷烟厂厂长李生春看来,全厂上下要站位于高质量发展大局,把思想和行动集中统一到重庆中烟党组决策部署上来,牢牢把握“精品”要求,全力以赴办好工厂自己的事情,以实际行动和突出成效助推企业转型发展、提质增效。

黔江卷烟厂工艺质量检验科负责人与卷包车间员工交流烟支搓接质量

突出精品定位,“提升”成为高频词

什么是“精品”?在黔江卷烟厂干部职工心目中,就是要牢牢把握“现代、经典、品味、绿色、创新”关键内涵和“精心设计、精准实施、精细管理、精致作品”建设要求,打造有特色、有亮点、有影响力的新时代精品卷烟工厂、浙渝工业“合作生产升级版定点工厂”、重庆中烟“技能人才队伍建设示范厂”、渝东南民族地区“示范窗口”和黔江区“财政支柱、管理典范、城市名片、精神家园”。

目标既定,重在落实。黔江卷烟厂近年来树立追赶发展、特色发展意识,立足卷烟制造核心职能,聚焦重点任务,切实提升工厂功能与品质,为公司高质量特色发展提供强有力的生产制造保障。

——聚焦管理强基,着力增强内部治理效能。坚持问题导向,推动课题攻关和制度固化双管齐下;关注制度执行,在强化执行、逗硬考核、追责问责等方面下功夫;重视规范管理,进一步健全完善规范管理长效机制,确保重点领域、关键环节合法合规;关注创新创效,广泛开展质效改善、QC攻关、设备小改小革等群众性创新活动,推动关键领域、关键环节工作提质增效。

——强化硬件升级,协同推进易地技改建设。提早探索总结与新厂相适应的运行管控模式,培养与新厂运行相匹配的卷烟生产制造团队。落实参建人员支持易地技改,在抽调落实现有32名脱产办公人员的基础上,继续在人员方面给予支持。加强协作配合,协同项目指挥部做好与地方党委政府和区级职能部门、项目参建相关单位的沟通衔接,确保项目推进过程中遇到的各类问题能得到及时有效处置。

——打造个性化品牌专线,建设特色工程。着眼大品牌合作加工目标,切实提高均质加工、柔性生产能力,满足“天子”品牌、合作产品要求,打造个性化品牌专线。采用切片回潮与真空回潮工艺相结合、总量配叶、半成品烟丝智能箱式物流系统、全自动进口残烟处理设备、智能风力送丝系统等先进管理方式和技术,优化工艺制造流程;采用自动化控制技术,不断提高生产制造全流程、各环节的自动化控制水平。

——做实新基建应用项目,建设智能工程。构建智能化生产管理方式,对生产制造全过程进行数字化、智能化改造,推进智能管理;做好智能系统平台建设。运用信息技术建设好物理信息系统、智能化生产调度系统、三维可视运维管理系统、全线智能物流自动化系统、智能能源计量与监测系统等智能系统。

黔江卷烟厂聚焦一个“精”字,持续在精细管理、精益制造、精优指标等方面发力用力,“提升”成为今年的高频词:生产质效持续提升,卷接、包装设备运行效率分别为98.10%、95.01%,同比分别增长0.92和0.77个百分点;质量水平持续提升,成品质量抽检合格率100%;降耗水平持续提升,主要消耗指标均优于同期水平;制造实力持续提升,13项指标改善提升率91.67%,其中8项指标达到了行业平均水平。

“此外,工厂的创新能力持续提升。”黔江卷烟厂企业管理科科长秦建华介绍说,他们累计立项实施质效改善项目63项、小改小革项目73项、科研项目10项;申报发明专利7件、实用新型专利9件、软件著作权2件,发表科技论文9篇;发布QC成果9个,其中8个QC成果获中质协QC成果发布二等奖、1个QC成果获三等奖,7个QC成果获市质协QC成果发布一等奖、2个QC成果获二等奖。

黔江卷烟厂制丝车间开展生产操作工艺质量技能竞赛

强化队伍建设,“追赶”凝聚精气神

“创新之道,唯在得人。”黔江卷烟厂立足造就高素质队伍,牢固树立人才是第一资源理念,盘活用好现有人力资源存量,全方位、多形式提升全员综合素质,人人争做“最美追赶者”,进一步夯实新时代精品卷烟厂建设人才支撑。

他们加强干部队伍建设,加大中层干部轮岗交流力度,促使干部队伍在多岗位历练中强本领、增才干。正确选人识人,加快青年骨干人才培养,建好后备人才“蓄水池”。加强技能人才队伍建设,通过“师带徒”“周末课堂”“以赛代训”等方式,着力提升员工队伍整体技能水平。强化全员培训培养,在广泛开展内部培训、校企合作专业化培训和外出交流学习的基础上,组织开展管理骨干能力提升培训班、专业技术和专业管理类青年人才专题培训班,进一步革新全员思想观念、增强全员综合素质。完善考核评价机制,优化薪酬分配体系,坚持正向激励与反向约束并举,进一步调动全员的干事创业积极性。

“2021年,我们明确提出要将工厂打造为‘技能人才队伍建设示范厂’,建立起‘318’技能人才培育模式。”黔江卷烟厂人力资源科科长赵倩介绍说,“3”即“教材库、师资库、人才库”;1即专家工作室,成立了戴滔“市级首席技能大师工作室”、王兵“市级技能大师工作室”和卷包设备维修“技能大师工作室”;“8”即“内部培训、师傅带徒、技能鉴定、以赛代训、岗位练兵、校企合作、借力培养、创新创效”八大举措。

各项搭平台、建舞台、摆擂台的举措,淬炼出一批批“最美追赶者”。2021年,戴滔专家工作室通过了“烟草行业技能大师工作室”初审,为全行业通过初审的2个制丝设备修理专家工作室之一。2022年,刘昌宏、程祖贤、龙爱华三位员工分别获得“全国五一劳动奖章”“重庆市五一劳动奖章”和“2022年重庆市网上劳动和技能竞赛创新之星”荣誉称号。黔江卷烟厂也荣获“2016~2020年烟草行业普法工作先进单位”“黔江区平安建设暨三捧长安杯先进集体”。

事业因人才而兴,人才因事业而聚。如今,在黔江卷烟厂,不同专业特长、不同职业岗位、不同能力水平的人才各得其所、各展其长,源源不断的人才优势正在转化为澎湃不竭的发展优势。

奋进新征程,建功新时代。黔江卷烟厂表示,要进一步振奋精神、积蓄力量、调适状态,以更加负责的态度、更加务实的作为,做好统筹谋划,强化协同配合,高质量、高标准、高效率地加快新时代精品卷烟厂建设,推动高质量特色发展。

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