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  • 浅议客户经理营销服务水平的提升

    应当在知识方面认真学习有关烟草行业专卖法律法规、营销学、计算机技术等。同时在经验方面要善于借鉴和学习其他同事或兄弟单位成功的营销服务经验,取长补短,使自身素质和营销服务能力
  • 湖北中烟:更稳健有力的创变者

    党员讲党课,既督导联系单位把重点工作做细、做实,又将调研成果转化为驾驭全局、推动工作的能力。2017年,他们完成联系基层工作任务1151项,为基层
  • 看贵州烟区烟叶生产如何实现高质量发展

    ;遵义市公司及各产区公司的工作人员并未到单位开“收心会”,而是有序地开展检查、走访。“既检查育苗、备耕工作落实情况,更是借春节外出务工人员返乡高峰期,去了
  • 管好“水龙头” 共塑“好状态”

    ”中,打造规范有序的市场体系   2018年烟草行业各直属单位主要负责同志座谈会提出要着力推进行业高质量发展。   对于卷烟销量、单箱结构都处于高位运行,始终保持在全国
  • 河北保定市局(公司):深耕细作 决胜终端

    的方式被动换取市场状态的好转,而是在保持销量稳定、税利增长的基础上主动调好市场状态。”杨彦辉表示,终端建设开展以来,他们便取消了对县级单位和一线营销人员的经营
  • 今年春节随想

    ;要搬走,心里总是舍不得、放不下。好在,新的小区里也都是一个单位的同事们,心里的不快就感觉好受多了。新年的新气象,随着上班的脚步就要正式开场
  • 论网络反腐及对烟草行业廉政建设的启示

    等均作出具体规定,以便在实际工作中将制度落实到位。四是要建立健全干部交流和岗位轮换制度。对于领导干部、重要部门、重要岗位上的干部要实行定期交流和岗位轮换,防止干部在一个单位
  • 中国烟草的高质量进行时

    打表,拧紧市场准入的龙头;又要有基层单位的有效落地,不能把矛盾简单推移到基层一线,也要防止最终落地的执行跑偏,管不了“生“却来怪
  • 浅谈如何加强烟草零售市场检查工作

    和控制力。在以前的工作中,有的单位或者工作人员对烟草零售市场检查工作的任务并不是都很明确的。有的可能仅仅是根据年度工作计划开展市场检查,但年度工作计划又不尽周全;
  • 管理技能提升培训短板问题与对策探讨

    安排在参培员工工作内容多时,无法抽身出来培训   由于培训计划是年初策划和安排的,聘请的教师又是通过招标外请的知名教师,该知名教师在外单位安排的教学时间也较