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  • 以“235”促学习型工厂建设(下)

    ;系统思考更是整体性创新。学习型组织的“组织整体学习”,提供一种管理思想,营造整体的创造氛围,形成良性的组织心态,集思广益,
  • 如何用文化激发职工活力

    的积极因素,以更加宽容开放的心态去接纳、包容青年职工群体身上所具备的特点,从而扬长避短,充分发挥青年职工队伍的作用,这本身就形成了一种企业的良好
  • “一张黄牌”引发的变革

    的铁杆兄弟,如果我们不摆正心态收购,不把烟农的利益放在心上,不把收购工作做好,怎么对得起烟农、对得起自己、对得起上级领导的关怀?今年
  • 破解消费者行为的秘密

    体。   第一消费群——循规蹈矩的传统市民。消费特点:消费取向心态稳定,注重家庭生活,关注社会变迁,日常消费主要是价格适中的产品。   第二消费群
  • 烟之叹:卑微烟民尚可入流乎

    的又无暇去感受身体力行之累;人们总要为其中一项去疲于奔命,结果,耗尽毕生之力所能得到的也仅仅是这些。 每个人的心态、想法、处世之道亦如碗底之菜肴一般各异
  • 把烟草自己的事情办好

    和不知所措的心态。但根据掌握的有限资料,对于“哪些是自己的事情”至少应该包括以下三个方面:   一是既包括生产经营管理等“传统意义”上的“自己的事”,更包括最近提出
  • 始于客户需求的工作方法

    喋喋不休地抱怨中马上转为一种没事偷着乐的心态。在交谈中,我从他口里面了解了他的儿子的一些情况,再结合我和他儿子之间的一些共同点,再和他重新进行了沟通,
  • 如何提高烟草系统员工执行力

    ;抱着“是骡子是马,拉出来遛遛”的合理竞争心态,如此一来达到内部能量的释放,增加内部发展的动力。   三、量化质量管理体系,加强考核落实
  • 在龙州烟草跟班学习的心得体会

    办呆的时间最长,学到了吃苦耐劳和乐观的处世心态。在综合办的最大收获还有在财务方面,从流程上把握了财务工作的脉络,在具体操作上也学会了财务的用友NC系统
  • 宋国雪:新品培育的几点经验(图)

    、薄利多销,生意逐年好转。2011年又将食杂店升级为150平米的开架式便利店。笔者对新品培育主要有以下几点看法:   一、加强沟通,调整心态跟紧节奏   记得刚