烟草在线—吸烟有害健康！

信息化体系建设，是现代烟草农业发展的核心力量，是品牌发展优质原料供应的保障，是科研创新品牌培育的主力，是品牌营销管理模式的先导，是

推行烟叶生产户籍化管理模式。创新和改进烟叶生产管理方式，建立分工负责、上下紧密、管理到户的技术推广网络，真正做到技术服务到田、烘烤指导到炉、预检把关到户。通过完善技术服务

断“上水平”，必须开展有效的企业文化总结和评价工作。烟草企业文化的评价方法主要包括定性与定量两大方法。厦烟采取了科学的企业文化测评方法，并在企业文化建设中引入卓越绩效管理模式

仍然存在着正式员工与聘任制人员两种人员使用及管理类型，其在收入分配、福利待遇与管理模式上存在着较大的差异。这种现象是不争的事实，在短时间内难以实现较大转变。从这个层面来看

烟叶生产经营中的推广，进一步创新管理模式，拓宽人才培训渠道，完善培训机制显得尤为重要。　　一、“师徒制”由来及人才培养中的地位　　“师徒制”在我国由来已久

体验室”、“内务整理611”、“5+3安全管理模式”等7个创新项目，有力支撑了优秀县级专卖局、分公司创建工作。分公司在2009-2011年全区烟草系统县级分公司（

; 　　老烟斗：被普遍看好的星晨急便突然倒闭了，再次印证了快递业“野蛮生长”的老话题。规模飞速增长的快递企业大部分都是粗放型扩张。加盟管理模式的漏洞和不顾生存的压价竞争

及管理模式。多年以来，在个别卷烟经营企业以及营销人员头脑中形成较为主观的、不对等的营销思想，其片面地认为，无论是卷烟零售市场管理，还是卷烟营销

物流集中的现代管理模式。作为农村市场开展电话订货、网上订货、电子结算工作的难度更大，针对这一情况，他首先制订了开展的目标客户，从乡镇周边的客户逐户的开展做

，增强客户服务人力资源，通过分级管理模式的应用，实现了人岗匹配对接，各商圈客户经理竞争上岗，将适合的人放在合适的岗位上，

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