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优质烟叶的生产是一项技术性很强的系统工程，广大烟农和科技人员，经过长期限的生产实践，将优质烟叶生产全过程的技术要领和技术操作要点归纳总结为“五关十六环”，“烟田基础关，分为科学按排前茬作物管理、科学耕作、平衡施肥三个环节；早发旺长关，分为培育壮苗、烟叶栽培、科学移栽、育根养叶四个环节；开片圆顶关，分为管理促根、科学灌溉和分期追肥、打顶抹杈三个环节；病虫害草害综合防治及成熟采收关，分病虫害草害综合防治、护根养叶、成熟采收三个环节；烘烤分级关，分烤前准备、科学烘烤、标准分级三个环节。”新一代烟农更愿意从事简单、相对轻松的农业生产，用工量大、技术复杂的烟叶生产具有的吸引力相对较少。
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生产通报中，多项数据均有明显提升。近年来，洛阳卷烟厂以生产制造提质增效为着力点，构建“五个标准化”设备管理模式，持续推动设备基础管理精细化
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总量逐年增长。优化进口烟叶经营管理模式，提高进口烟叶经营管理水平，对行业发展而言具有重要的现实意义。结合当前进口烟叶工作实际，笔者认为应注意从以下几个方面进一步
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面对新形势新任务，探索韧性供应链视角下应急物流体系的构建，建立基于供应链的应急物流体系，对完善管理模式、增强烟草物流供应链响应及恢复能力、确保烟草产业平稳
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一目了然……为持续优化企业管理模式，浙江杭州市烟草专卖局（公司）紧抓实绩实效，与时俱进推动项目攻坚、平台迭代、服务升级，着力提升财务
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的关系。烟草商业企业大力推进“流通品牌建设”其实就是主动拥抱新零售的过程，不管在建设终端的过程中采取什么样的建设模式，什么样的发展模式，什么样的管理模式
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坚持党建引领，积极探索党员日常教育管理模式，进一步加强党支部标准化规范化建设，推动党建与业务深度融合。
“我们以‘建机制、严教育、作表率’为根本
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4月2日，陕西省延安市烟草专卖局正式将专卖管理积分制运行情况录入基层单位年度目标任务考核系统。这标志着试点运行一年多的专卖管理积分制考核管理模式进入全面运行阶段。
近年来
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烟草在线转自《东方烟草报》 坚持技术、管理、文化三位一体的运营管理模式，突出文化在物流中心的引领作用，在“清醒、谦虚、自信、敢拼、求实、创新”深烟文化框架
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，以精益计划做拉动，以绩效考核促执行，以薪酬激励为动力，建立战略与绩效全闭环管理模式，强化战略执行力，有力助推企业战略
