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干部+村干部+微网格员”的“党建+网格化”管理模式，依托“党员攻坚队”“青年文明号服务专班”“党群志愿服务队”，设立“党员示范岗”“党员示范户
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”的企业精神,并以诚信、共赢、开创经营理念,创造良好的企业环境,以全新的管理模式,完善的技术,周到的服务,卓越的品质为生存根本,始终坚持用户至上,用心服务于客户,坚持用自己的服务去打动客户。有意思的是
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了。 云南中烟红云红河集团派驻火红乡龙树村第一书记、工作队队长郑玉敏郑玉敏运用自己在厂里学到的管理经验和管理模式，在乡党委、政府的带领下，选优配强村“两委”班子成员，
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制度、清单及风险防控措施，运用CPGY闭环监督管理模式，在全州范围内开展了4次制度执行监督检查，通过查、判、改、验，科学、合理评价工作开展情况
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，增加了计算机、统计、经济师等专业人才。他们先后进行了《县级局巡查单元属地化管理方法的研发》《烟草专卖市场巡查应用平台的研制》的课题攻关，都是基于专卖管理模式的转型升级
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，增加了计算机、统计、经济师等专业人才。他们先后进行了《县级局巡查单元属地化管理方法的研发》《烟草专卖市场巡查应用平台的研制》的课题攻关，都是基于专卖管理模式的转型升级
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，张老板敏锐地捕捉到了“智慧经营”这一全新的经营管理模式，为了能够使自己的店铺在众多竞争者中脱颖而出，她紧跟潮流，引入了“智慧设备”。“这个扫码系统真的
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治和“六个一”管理模式，全市法定禁烟场所违规吸烟发生率稳步下降至12.3%，法定禁烟场所电子烟使用率为2.2%，市民对室内全面禁烟的支持率达98.0%。本市
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企业通过了ISO9002质量体系认证。保定卷烟厂注重企业文化建设，崇尚“用户第一、责任第一、一丝不苟、始终如一”的质量方针，推行“以人为本”的管理模式，以人品
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，耐加工性较好。近年来，师宗县硃砂烟开发工作稳中向好。管理模式有创新，按照“边研究、边试验、边示范、边推广”原则，探索形成硃砂烟叶“采烤分收调”一体化
