烟草在线—吸烟有害健康！

体现为一种习惯，只有落实到全员思维与行为模式中，才能确保企业走上精益发展之路。” 　　从2013年下半年开始，玉溪卷烟厂注重把传统合理化建议与员工改善提案有机

。“创新”是三星极力提倡的工作精神，并作为厂训深深的扎根在三星人的心中。而班组合理化建议的开展，大大激发了员工的创造精神。　　创新求效，创新实践，

的“合理化建议”，积极向建议者宣传烟草专卖法律法规以及内管政策规定。促使他们走出真烟非法流动的认识“误区”，牢固树立法律意识、规范意识、责任意识，让他们清醒地

优化零售点合理化布局，解决群众办证难、无证户取缔难的问题，提升依法行政许可水平。丰富专卖法律法规宣传载体，营造社会舆论氛围，不断提升零售户的专卖

点，满足外地游客从低到高的各种黄山品牌购买需求。　　三是行政许可政策适当放宽　　这两处地方当中老街的零售户多数是上世纪九十年代末办理的许可证，在合理化布局方面存在一些

;1）根据《烟草专卖许可证管理办法》规定，凡是申请办理烟草专卖零售许可证的申请人应当符合当地烟草专卖主管部门制定的合理化布局规定。　　（2）根据

，分析周边市场环境，一起算算账，提供合理化订单建议，并向上级申请紧俏货源对其进行投放，提升其盈利水平。　　用心服务，

读一本质量知识书籍、开一次质量研讨会、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例的活动，加强一线员工工艺规程、操作技术、服务技能、质量知识的培训，举办形式多样的质量管理和质量

的学习资料。长春卷烟厂鼓励全员在深入学习的基础上，系统思考部门、岗位工作的改善空间并撰写心得体会。截至目前，共收集厂级、部门级精益管理构想8份、心得体会28篇、合理化

，采纳用户合理化意见建议，努力让自己的用户成为企业变革的获益者，应该作为任何一微信订阅号运营的下一步目标。　　思考三：充分利用微信平台来打造烟草

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