烟草在线—吸烟有害健康！

;建立起了“岗位靠竞争、薪酬凭绩效”的新型管理模式，促进了分公司的良性发展。

绿色生态优质烟叶生产相适应的基层组织管理模式和高效的专业化服务体系，实施清洁生产和生物防治，着力打造最具魅力、最具影响力、最具竞争力的绿色生态优质烟叶示范区。　　党的十八

目标。　　三是持续推进管理整合。结合企业战略目标和品牌发展规划，进一步整合管理资源，导入卓越绩效管理模式，引入“大质量”管理理念，将企业质量

渝中烟工商物流一体化采用“同址同库”、“异址同库”两种建设模式，以及“工商资源共享、库位弹性分配、物权数据转移、工商共管库存、运行标准统一”的管理模式。自2011年以来，

，持续推动预算管理、贯标、对标、基层创优等基础管理，初步形成了符合行业规范管理要求、适应企业持续平稳发展的特色管理模式和方法。特别是在管理创新方面，企业围绕“卷烟上水

管理模式和机制、培育顶级人才上下功夫，做实做优各项工作，努力以扎实的工作基础巩固牢靠的市场基础，确保品牌持续平稳较快增长。二是关注市场需求变化，确保

TnPM管理体系、形成设备专业管理长效机制等方面取得突破，初步建立起具有“南烟制造”特色的设备管理模式，实现了各项管理水平整体提升。企业先后荣获“全国TnPM推行示范基地

，制定详细的工作方案，明确采用对区域卷烟市场进行划片分区的网格式管理模式；同时打破监管区域限制，针对宜章毗邻广东省的特殊地理位置，

领导责任。成立以局领导为组长的育苗工作领导小组，明确各烟站站长为第一责任人，烟叶技术员为各大棚片区直接责任人，采用垂直管理模式，做到“谁出

凤险，改变粗放烟叶产业管理模式，提高烟叶生产发展的综合能力上入手，积极完善烟农生产专业合作社建设，不断加大烟草农业的基础设施建设力度

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