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  • 高端品牌就要有高端的样子

    。精选玉溪优质烟叶、运用微普生物调香技术,充分体现了玉溪品牌的清香风格,为高端市场带来一股新风。  第二,立足体验强化高端。超高端产品要在有形、有价之外赋予
  • 细支『刷新』高端

    年轻化、特色化,也有创新特色的生动呈现,以新产品、新风格塑造新体验、新价值。细支烟对于高端市场的引领拉动,也引领驱动了细支烟的再次进化。今年上半年,
  • 细支高端化,高端细支化

    :新品出新,细支再出发高端市场作为品牌价值提升、结构拉高的重要战场,是品牌着力挖掘的重要发展空间,是品牌向上进阶的关键路径。细支烟经过多年的消费培育
  • 高端不稳,结构不强

    。与高价位相比,高端市场的增长和状态都要相对更好一些,不仅保持了略高于去年同期的增长速度,绝对增量也超出去年同期,头部品牌、核心品规整体上的表现
  • 超高端:不至于慌张,但要紧张起来

    ;呈现出状态不断转好、表现持续向好的发展势头。但效果仍然还没有达到期望、理想状态。超高端市场整体状态较为疲软是一方面,还有不少的市场、品规仍然处于低位运行,价格倒挂的数量、比例都
  • 一季度观察:四个并存、五个变化、一个保持

    合理且较为稳定的水平,然而这种稳定又有缺乏活力的一面,只要实际工作时间稍有出入就会立马还原到销量增减变化上来,尤其在高端市场,需求不够旺盛还在
  • “顶端之战”中的“甜润”力量

    +特质化”的超高端产品,才能满足更符合消费者心理愿景的高端化产品。回顾超高端市场的成长过程,会看到超高端市场的每一个阶段、不同的发展时期,都有新技术
  • 追赶风口不如创造风口

    ;但总体来说,居民的消费水平并未下降,这为高端市场开拓奠定了基础。  400元整数市场发展迅猛  在“136/345”政策指引下,品牌高端化已然成为品牌发展
  • 日烟国际指控英美烟草孟加拉国公司涉嫌采取反竞争行为

    ;BATB在高端市场占有95%以上的份额,在中低端市场的份额分别为65%和58%。JTI声称,BATB与其零售商一起实施了一项计划,以防止市场竞争,阻止
  • 超高端品牌发展模式探究

    ,以及依托属地市场引领品牌发展破局的“智圣出山”模式。  三种不同的超高端品牌运作模式,不仅共同铸就了当下异彩纷呈的超高端市场,同时也为后来者提供了可供参考