烟草在线—吸烟有害健康！

课题选题立项质量。　　二是突出分类创新。细化创新类别，将本年度管理创新课题申报分为“八零”卷烟工厂专项创新和管理模式创新两类进行申报。一类通过开展“短平快”的全员岗位改善

拜访，严格监督管理。对销售大户日常监管采取二维三层管理模式，从营销服务和专卖管理两个维度对销售大户进行服务管理；从客户经理、各级营销管理人员和稽查队、各级督察

管理模式，强化监督考核，对育苗点环境卫生、温湿度调控、通风透光、降温排湿、水肥管控等育苗日常工作进行全程痕迹化管理；同时，加大苗棚内温湿度巡查

分析丰田汽车公司生产方式，并得出结论该生产方式是最适用于现代企业的一种生产管理模式。所谓“精”就是少投资，少耗资，少花时间并得到较高的质量；所谓

实效，着力推进更有深度、更加高效的安全管理模式。

互联网、大数据、人工智能等先进科学技术，实现技术创新、管理模式创新、服务模式创新。大力营造创新氛围，鼓励广大员工学习新知识、钻研新技术、运用新方法，最大限度地把

的5个产烟市局（公司）均通过省级验收。各产区项目管护工作取得积极进展，通过争取政府烟叶税收返还使用、产权归属调整、项目确权试点、管理模式创新等，为

织管理模式等方面寻求新突破，促进南涧烟叶生产高质量发展。

管理模式。蚌埠卷烟厂率先建立直供电结算模式，提升变压器供电转化效率；芜湖卷烟厂着力优先蒸汽输送效率；合肥卷烟厂建立空调智能化控制模式；滁州卷烟厂

，规范流程。南涧县烟草专卖局强化对10个烟叶收购站（点）“站点一体化”组织管理模式下收购情况的事前、事中、事后全过程监管，保证烟叶收购严格执行国家局

烟业智汇