烟草在线—吸烟有害健康！

的竞争力源自文化竞争力，与企业环境、风险、制度及管理风格协调的文化是最具竞争力的企业文化。先进的内部控制技术可以学习、复制，但优秀的文化是每个企业特有的，是

建设。要做实烟草企业文化建设，首先要做好宣传与沟通工作。烟草企业要通过企业制度、企业形象设计、营销观念更新、职工行为规范、企业环境的全面创新等措施去营造一种全新的企业文化氛围，并

烟草产品是烟草企业实体文化的首要内容，烟草企业环境、烟草企业建筑、烟草产品别具特色的包装设计等，也都属于烟草企业实体文化范畴。　　实体文化的主要作用是通过创造一种文化氛围

环境风险识别、评价及分级方法，增强企业环保风险防控能力，并通过将相关思想应用于企业环境风险评估系统，实现了最小控制单元环境风险量化评估。污染物迁移流程化——他们

烟草。2019年，日本烟草集团发布了“日本烟草集团2030年环境计划”，以反应企业环境的变化，重点关注能源排放、自然资源和水资源等领域。集团为减少环境变化的影响

党和国家工作全局中找准定位，主动融入地方经济社会发展，始终坚持“两个至上”行业共同价值观，努力推动社会责任向全产业链、全价值链延伸，实现企业、环境

，从服务上做文章，与用户站在一起，开创互惠互利的良好发展格局。　　（二）创造良好环境，塑造企业形象。　　烟草企业

生存、求发展，就必须要克服自身的缺陷，找出问题，解决问题，同时还要努力是适应新环境。烟草行业市场化取向改革的背景下，商业企业的环境

规章制度培训、企业环境熟悉、岗位知识和技能培训四个方面的内容。具体的说，就是通过入职培训让青年员工熟悉企业发展的历史、现状及未来的前景，了解企业文化、规章制度和工作纪律

廉政教育；在单位院区制作了以《道德经》、廉政理念、警示案例、廉政文化故事为主要内容的廉政文化橱窗，形成了与企业环境浑然一体的廉政氛围，时刻提醒干部职工自重、自省

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