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。完善考核体系。进一步增强干部考核工作的全面性、科学性、针对性和系统性，完善领导班子全面考核和领导干部年度考核制度，规范考核频次和内容，强化日常考核了解

规定标准　　2015年，信州区局进一步完善了各项考核制度，将工作流程、工作职责、作业管理的标准细化到个人，对具体的工作业绩和工作环节的质量全部纳入日常基层

，了解他们对客户经理的反映；查查相关数据，了解他们的营销业绩；看看客户经理的工作日志，了解他们的工作情况等。然后依据考核制度

;分公司考核站（点）的层层考核制度，要求各站点严格按专业化分级散叶收购流程进行收购，强化过程管理和控制，规范管理烟叶专业化分级散叶收购

。完善考核方案。采用新的考核制度，将标准细化到个人，对具体的工作和环节的质量纳入考评范围，根据加分、扣分情况列入考核。充分运用考核结果，激发工作

于心。要通过建立相应廉政教育学习考核制度，强化易地技改项目所有参建人员对廉政学习的自觉性和主动性。通过纪律约束、监督检查和责任追究，促使他们心怀敬畏，敬畏法律

、工作程序、考核制度和责任追究等制度，同时，还应健全定期分析问题机制、情况报送与通报机制、沟通协调机制，并规范职能部门日常工作记录底稿，为开展再监督

）把握考核的主要方向。　　要将考核制度执行力、关键业绩指标完成、任务奖惩作为主要指标的考核依据，将净化市场、打假破网、队伍建设及各项对标指标完成情况作为主要考核目标

行业要有一个清醒了解和把握。二要学习本单位的工作制度。作为单位一名员工，一定要了解本单位的领导工作分工、年度工作安排、上班纪律要求、考勤考核制度以及各岗位职责要求等等。三要学习业务

”品牌培育法》获评全市科技项目三等奖，激发了全员的创造热情。制定《宜丰县烟草专卖局（分公司）绩效考核制度》，加强绩效管理，以考核为

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