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、高技能”人才聘任考核制度的改革，建立起更加科学客观的双高人才评价标准，营造了培养有机制、成长有平台、激励有保障的人才发展环境，为人才发展注入了“源头活水”。最终

的视线之内；中层干部在同一岗位任职多年的必须岗位轮换，以防止腐败行为的发生；要实施“计划、实施、检查、提高”的PDCA闭环管理，创新考核制度

屋后栽上了花，村里配置了垃圾处理站，在新建成的新寨广场，墙上可以看到村民文明卫生考核制度，对每期排名靠前的帮扶农户进行奖励。村民的精神面貌焕然一新

，头脑灵活，乐于奉献的人补充到执法队伍中。同时要加大专业培训力度，通过“请进来、走出去”专家讲座、外访交流等方式开阔视野，增强风险防范。要建立相应考核制度

基层一线和高技能人才倾斜，做到收入能高能低、人员严进宽出、干部能上能下，充分调动不同岗位员工的工作积极性。打通员工成长多向通道。完善职业技能鉴定、职称评聘和动态考核制度

；结合企业现状和公司的指标要求，制定能源基准、用能标准和绩效参数，完善能源管理实施方案和考核制度，颁布了《能源管理制度》，制定

文明卫生考核制度，设立了“红黑榜”，评选了清洁文明户，对每期排名靠前的村民进行奖励。激励村民“比学赶帮超”，形成全民参与环境整治的浓厚氛围。文明乡

安全责任体系建设上，健全完善安全绩效考核体系并非算完，只有形成全员安全绩效考核制度，才能算真正意义上的完备无缺。通过印发安全绩效考核细则，明确对

，完善岗位设置和绩效考核制度，重点推进基层关键安全岗位监管。发挥整体合力，分类别、分领域建立安全管理专业人才库，发挥示范引领作用，为安全

绳”。在安全责任体系建设上，深圳市局（公司）健全完善了安全绩效考核体系，形成了全员安全绩效考核制度。通过印发安全绩效考核细则，明确

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