烟草在线云霄消息　　为加强“三支队伍”建设，进一步推动营销队伍转型，落实“专业分工、团队协同、分类培训、绩能考评”的新营销模式工作要求。近日，福建云霄分公司组织开展“135”工作法岗位公开竞聘。

　　此次竞聘是云霄分公司深化人事用工分配制度改革的一次新尝试。为确保竞聘工作严谨规范、顺利有序开展，云霄分公司制定了《新营销工作模式岗位公开竞聘实施方案》，成立了竞聘领导小组，下设竞聘工作组、评委组及监督组。竞聘活动面向全局员工公开竞聘品牌经理1名、内务信息员1名、高级客户经理1名。共分为理论测试、竞聘演讲和计算机操作测试三个部分，笔试试卷聘请第三方命题、阅卷、打分，涵盖营销、专卖、“135”工作法等相关知识，占总成绩的50%，竞聘演讲成绩占35%，结合云霄实际，围绕岗位的特点，进行具体阐述。计算机操作成绩占15%，主要考察日常工作中需要熟练掌握的各项业务系统应用及office办公套件。

　　本次岗位公开竞聘，为推广“135”工作法，推行前、后台服务机制，推进营销队伍转型，提升品牌培育能力、客户服务能力、市场控制力，为云霄烟草营销网络建设又好又快发展提供坚强的组织保证和智力支持。