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，正日益为烟草行业所重视。作为县级烟草分公司更是与卷烟零售客户直接接触的前沿阵地，如何提高客户满意度，如何才能尽可能地达到客户“零”投诉，进一步
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烟草在线专稿 精益管理体系逐渐向县级局、基层中队、客户服务站和物流中转站等基层站（点）延伸，那么，县级烟草商业企业作为体制中兵头将尾
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烟草在线专稿 作为县级烟草分公司的基层卷烟营销人员，客户经理是开展卷烟营销，实施客户服务的主力军，在开展“稳销量、压库存、调状态”的工作中要发挥中坚
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烟草在线专稿 县级烟草局作为行业最基本的基层单位，其工作直接与烟农、零售户等烟草行业的一线生产者、零售者、消费者息息相关。而县级烟草局党建工作动态是否正确，质量好坏
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烟草在线专稿 随着取消县级烟草公司独立法人资格的改革的逐步推进，县级烟草公司的主要业务也由经营转向了市场监管和行政执法。自县级公司法人资格取消以来，国家局领导在多次
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《中华人民共和国行政处罚法》专题讲座。市烟草全体干部职工、各县级烟草人员共计97人参加。讲座邀请酒泉烟草法律顾问，政剑律师事务所律师，以烟草专卖行政执法工作为视角，
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自2021年1月玉溪市开展包装膜回收工作以来，通海县卷烟包装膜回收率仅为36%，同时，全市卷烟包装膜回收率也普遍偏低，针对当前的现状，按照全市卷烟包装膜回收工作实施方案工作要求，云南省烟草公司玉溪市公司通海县分公司具体承担全市卷烟包装膜回收试点任务。为此，通海分公司QC小组将“提高卷烟包装膜回收率”确定为此次QC攻关课题。
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人是企业核心竞争力的根本，这一根本是通过在不同的岗位上的“人”所发挥作用的集合体现出来，因此每个岗位员工作用发挥如何将直接影响到一个企业的竞争能力。而激励是现代企业管理的一个重要内容，其作用就是解决员工在不同岗位上积极性和创造性如何最大化发挥的问题，因此一个企业只有拥有科学合理的激励体系，才能吸引人才、留住人才，让人才充分发挥主动性、积极性、创造性，让员工有良好的绩效从而使企业绩效优秀，在市场竞争中才具有竞争力。
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在新形势下，县级烟草专卖局作为行政执法主体，承担着各自辖区内卷烟市场监管、打假打私以及各项烟草专卖管理工作。对专卖管理而言，也逐渐由“管理型”向“服务型”的新型管理模式转变，而新的模式也对专卖部门的市场监管提出了更新、更高的要求。笔者作为一名烟草专卖监管人员，结合实际工作实际，就新形势下县级烟草专卖局如何做好市场监管工作，浅谈一些方法和策略。
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审计工作开展的可操作性和实用性。2003年来，随着行业体制的不断变革，市级烟草公司逐步成为经营的主体，县级烟草公司法人逐步被取消，在现代产权制度
