烟草在线—吸烟有害健康！

进一步完善营销队伍管理机制，建立健全以销量、品牌培育、实现税利为主要考核指标的工作业绩考核办法，强化营销人员工作过程化管理和工作质量管理，考核结果每月排名通报

、终端服务、消费者培育的意见和建议，检查指导驻县营销人员在为商业服务、品牌形象宣传、消费群体培育、终端维护建设等方面工作开展情况。全年共计集中走访商业公司35次，开展市场专项

理念牢固确立，使“以消费者为中心”的理念成为全体营销人员行动指南。张晓东既感到自己身上的责任重大，又感到能为公司营销工作做点贡献而自豪。所以，在为期6周的公司

、货源满足情况进行了同比分析，对市场情况及客户订货情况进行研讨，并对近期的服务改进工作实施情况及效果进行反馈。会上，分管销售副经理强调，全体营销人员

、品牌培育、安全管理等方面的责任，用目标激发工作热情，用创新激发个人潜能，用竞争激发团队活力，进一步夯实驻外机构营销人员工作责任。　　三要完善

的几点思考。　　一、金圣品牌培育中的困惑　　一是营销人员认识不一。表现在有的营销人员认为金圣品牌已经扎根消费者心中，再培育产生的销量边际效应不大。有的则认为市场还有很大的潜力可挖

和绩效评价工程，梳理完善营销人员的岗位职责和工作要求，强化品牌培育和卷烟销售职能，将卷烟绩效考核贯穿始终，切实增强营销人员做好品牌培育的积极性

;客观上造成非法流通治理困难的局面。　　二、治理措施　　一是加强对规范经营重要性和必要性的认识。在实际工作中，个别营销人员没有建立正确的业绩观，没有认识和处理好增长和规范

的信心，要集思广益，群策群力，用发展的眼光妥善解决经济运行工作中遇到的各种问题。　　二要加大宣传。抓好卷烟新品业务培训，首先抓好营销人员的新品

控制图显示流程有改变时，找出引起改变的根本原因，而当流程稳定时，打消想问“为什么两个数字不同”的念头。当前社会的发展，要求营销人员必须及时响应

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