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,严控人员流动,强化教育引导,切实提高干部职工自我防护意识;要落实主体责任,做到“六有”,即“有疫情防控指南、有防控管理制度和责任人、有适量防护物资储备、有属地医疗卫生力量指导支持、有隔离场所和转运
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交通安全事故警示教育，做好车辆维护与安全检查，确保交通出行安全。通过相关知识培训，按照学习计划开展安全生产相关法律法规和管理制度培训，要求员工通过本次
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营销人员营造了比学赶超的良好氛围，进一步推进了队伍作风建设的实施。沙县区局（分公司）将不断完善绩效看板管理制度，不断提高营销人员综合素质。
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;营销部）的基础工作、规范经营情况、合规管理制度落实等方面进行综合检查及评估。通过此次检查，深入查找卷烟规范经营、内部监管工作及合规管理体系落实和执行中的疏漏与不足，
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管理制度，细化操作规程，做到“三看一听”。建立“一车一档”制度，做好车辆用电量统计，定期联系厂家到场维护。
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管理机构，实现合作社资源配置、人员结构更加合理，促进合作社高效运转。完善运行管理制度。坚持烟农主体、行业引导、市场导向、普惠共享的原则，帮助烟农合作社进一步
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原辅料、制丝、卷包、消耗、质量等方面的内容，认为石烟经过多年管理职能优化，已经形成与企业经营管理模式和供应链协同管理需求相匹配的组织结构和管理制度，品牌工艺
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管理制度，强化监督检查，对每项工作认真对待、反复核查、及时反馈，多形式保证工作质量。“严”，确保态度。树立严于律己的工作作风，强化
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违规大户整治、烟草专卖零售许可证后续监管、卷烟销售行为管理，严格执行卷烟销售大户管理制度，用制度管人，用制度抓紧规范经营。三是抓联合监管。加强与公安部门之间
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管理制度，对育苗各个环节严格消毒，实现进入棚区的人员、器械全面消毒，防止苗区病菌感染，建立虫情、病情监控体系，快速高效应对初发病害。
