烟草在线—吸烟有害健康！

开招标”运作的规范化建设。四要紧密结合“三个保障机制”制度化落实和“非公开招标”采购规范化建设，提升“两项工作”信息化支撑水平。五要守住预算、立项、监管、考评四个“关口”，

。会议要求，要深挖投资立项的源头管控潜力，深挖产品设计的研发控本潜力，深挖制造环节的提质降耗潜力，深挖采购物流环节的议价减损潜力，

”确保项目更好更快落地。　　　一是强化项目组织领导。成立项目督导工作小组，进一步完善施工计划、部署具体施工措施、确定施工进度，确保3月底全面完成技改任务。　　　二是强化项目

省局验收数据为基础，通过与财务部门“回头看”成果进行比对，确定各地的项目数和资金为依据。动态管理重点检查2005—2014年度烟基项目数及资金使用、项目立项批复等环节、烟基

;以生产经营一线为重，强化项目立项和设计审查，严控建设标准、装修标准和单位综合造价，向管理要效益。

管理、基层建设、预算管理、体系建设、廉政建设、企业文化建设等领域，积极组织管理创新立项课题论证工作，加大对管理创新课题的跟踪、督促和指导力度，着力抓好课题组

，全体员工还集中观看省公司制作下发的“娇子永相随，主题品吸活动”、“暖冬送情，娇子同行，温暖回家路活动”视频。　　最后，新成立项目组组长为此

;实现项目从立项到结果的整个流程正常流转。　　集团电子评标系统可以实现评标过程实时电子监督、评标专家随机抽取、专家评标电子化及评标档案数字化存储，使集团评标管理更高效、专业、规范、安全

了实验室2015年度工作进展情况，重点介绍了基础研究领域的进展和实验室“十三五”科技创新规划。与会委员对实验室2015年在科研立项、科研成果、对外合作、学术交流等方面取得的成绩给予了充分肯定

工作中，积极参与物资采购项目从立项开始至项目结束整个过程以及资产处置等经济业务活动，对监督过程中存在的问题及时反馈并记录，充分发挥审计监督作用，

烟业智汇