烟草在线—吸烟有害健康！

驾驭能力。　　三是强化证件管理工作。大力推行“分级管理、上下贯通”的证件管理模式，通过建立无证经营动态信息管理机制、执法部门联合执法机制和无证经营清查登记机制，及时清查

。　　在二十三年的持续稳定发展过程中，南纤公司成功进行了跨文化融合，构建了卓越绩效管理模式，实现了核心技术自主创新，形成了“安全、绿色、和谐、共赢

动态管理；安全管理工作全面走向制度化、规范化、标准化的管理模式，并通过了GB/T28001职业健康安全管理体系及ISO14004环境管理体系认证，使该公司成为

　　烟草在线广西消息　　为进一步提升产品制造力，围绕公司总经理办公会2011年第二会议精神及公司打造“4444”特色企业管理模式，近日，柳州卷烟分厂进一步

掌握系统操作流程，加快数字化管理模式的推广应用，逐步实现全商品扫码、全店铺管理、全渠道支付，推动客户零售模式转型升级。四是重引导，做实规范经营

;进一步优化资源配置，节约资源消耗。二是实施“裹膜回收”。常态化开展“让裹膜回家”活动，推行“上门收取-整理归集-集中处置-考核评比”的裹膜回收管理模式，从源头

感、所悟，指引员工做好职业生涯规划，激发员工干事创业热情。聚焦“育”字抓培养。他们结合岗位特点和员工实际情况，在仓储、分拣等关健岗位推行“一岗多能”管理模式

地推荐卷烟品牌，牢牢地抓住重要节假日消费高端高价卷烟高峰期的良好机会。四是聚焦夯实营销基础工作。县局持续夯实“1345”营销工作体系，加强小组“五位一体”自我管理模式及

研发，在技术工艺改造、深化降本增效、科研成果转化、质量管控、供应保障等方面均取得了突破。依托先进的管理模式、精湛的印刷包装技术、创新性的技术研发成果和优势资源整合，先后获评

的“创新”之路，为职工“五小”创新成果奠定了基石，形成了智能化、精益化、绿色化的群众性创新工作管理模式。近年来，湛江卷烟厂以劳模和工匠人才创新工作室建设为驱动

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