烟草在线—吸烟有害健康！

，经过营销人员长期不懈的努力，金圣品牌已成为烟草行业卷烟销售最重要的品牌之一。站在新起点上，面对烟草行业改革发展的新常态，面对品牌挤压式竞争的新形势

考核办法》的要求，量化各客户服务月销量和金圣烟销量，激励营销人员咬住目标抓好品牌培育和销量提升工作。抓好金圣新品的宣传促销，采取“金圣空盒兑奖”、“金圣下乡

供应、营销人员变更、政策导向等主客观因素导致终端建设水平呈下滑趋势，客户的积极性也随时间推移渐渐有所减退，现代终端客户的质量与数量关系逐步呈一次反比函数，对

来抓，注重方法措施，切实推动卷烟营销工作；专卖和营销人员要合力推进，做实工作，切实维护好卷烟市场价格，维护零售户获利

到位。　　公司要大力推进专、销相结合机制，健全营销销售网络，专卖市管员和营销人员要积极深入农村零售户，不留死角，动员、引导与帮助正在经营或有经营意愿

，当前烟草行业也处于转型提升的关键时期，也需要一种“棒棒精神”为行业的发展注入强大动力，而营销人员作为行业的一份子，用自己的行动诠释“棒棒精神

对高档卷烟的需求。　　二是抓好高档卷烟品牌培育工作。要做好高档卷烟发展态势宣传，使得营销人员和客户明晰抓好高档卷烟培育是维护企业长远发展、提高客户综合毛利率的重要措施，

;也是真正意义上的现代网络建设标识，因此，要充分利用营销信息系统的功能，全面展示卷烟营销网络的价值。　　一要提升营销队伍业务素质，开展营销人员知识

队伍建设。加大营销队伍学习力度，强化客户经理职责履行，当前客户经理要重点履行好三项职能：培育品牌、信息采集、服务客户。加强营销人员考核力度，制定科学

高素质、高水平、高效能的卷烟营销精英团队。　　当前，在卷烟营销人力资源管理上，不断增长的零售客户数量与一线营销人员缺员的矛盾比较突出，简单的以增加一线营销人员

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