烟草在线—吸烟有害健康！

呈现蓬勃发展的良好态势。表现在：一、企业管理水平日益提升，管理制度日益完善，为实施规范管理奠定了基础；二、加强生产组织，强化计划职能

，认真落实办事公开、民主管理制度，严格坚持“三重一大”问题集体研究制度。要认真贯彻执行领导干部选拔任用工作各项规定，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，提高

，未发现工作场所有吸烟现象。但很多场所都未张贴投诉电话牌，广州市政府采购中心办公室（工作场所）内未见禁烟标牌；部分单位尚未建立控制吸烟管理制度

，进一步提升品牌形象，努力把品牌做大做强，支撑烟草企业又好又快发展。尤其是要坚持烟草专卖管理制度，坚持“两个至上”行业共同价值观，坚持以

减排，堵住管理漏洞。结合贯标对标，建立健全各项工作制度，保证办公室后勤各项工作规范有序、高效运转。健全完善有关办文、办会、接待、车辆管理等归口管理制度

的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。内部控制制度作为一种强制性、外在化的手段，实施起来比较快，但由于它可能违背人的本意，人的行为方式的改变可能是

，严格按照会议决策、党委领导、分工负责的办法抓好了落实。在人事用工、以及职工关心的热点问题等方面，严格落实了办事公开、民主管理制度。在财务管理方面，严格落实

;各项管理制度和措施落实到位，执行到位，使每一项管理和操作都处于受控的状态，把传统管理方法和现代管理理念有机结合，把优良传统作风与现代化管理手段

，梳理疑难点，先后制订完善了《卷烟材料上机试验管理办法》、《生产选叶及手工封烟管理办法》、《原料投放管理办法》、《工艺管理办法》等管理制度和《新郑卷烟厂“黄金叶”品牌卷烟产品质量内控

相结合。企业在制定各项管理制度时，应本着科学务实的精神，把尊重人、理解人、关心人贯穿于制度建设和企业发展的全过程，以最大限度地调动广大员工积极性。同时

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