烟草在线—吸烟有害健康！

;审批的流程更“繁琐”了。于是，部分员工便产生了类似“行业需不需要这么细致入微的管理？管理制度是不是太过严苛？管理程序是不是太过复杂？”这样的疑惑

和化解企业生产经营风险。建立常态化的法制宣传工作机制，全面落实国家、行业政策法规及生产经营管理制度，全面提高企业依法决策、依法经营和依法管理水平。二是建立“三项检查”长效机制

、财务、议事、选举等综合管理制度健全，成员（代表）大会是该组织的最高权力机构。　　主要措施　　高度重视，健全组织。2011年成立了由镇长

抓好企业文化建设指明了方向，增添了动力。在文化管理阶段，一方面要建立健全文化管理组织机构，不断完善文化管理制度，切实使企业文化纳入到日常工作重要

的不适应。为保证信息系统的运行质量，一定要建立完备的配套制度，强力推行系统的使用，确保系统的高效运行。通过信息化系统将我们的管理制度、管理流程串起

的“三项工作”管理制度体系，着力强化“以目标为导向、以绩效为驱动”的管理推动作用，突出对绩效评价的管理。　　　截至2011年，由3756个标准组成的标准体系

管理工作，修订“职业危害防治安全管理制度”并严格按照制度执行，加强危险化学品管理，建立职业健康监护档案。　　　四是不断完善安全基础设施，提升安全

理念，将创一流工作作为长期而细致的系统工程，不断完善管理制度、创新管理方法，力求把争创一流企业的工作做实、做新、做强。　　管理的根在于人。在争创一流的管理企业

，措施的有效与否需要以健全的标准体系作支撑。郴州烟叶围绕指标抓措施，围绕措施抓标准，协同各方不断完善烟叶管理制度体系。一是围绕“规模化、特色化、基地化、现代化”目标

。各班组建立健全了《班组管理制度》等多项制度，使班组的各项工作做到有章可循、有规可依。其次，是打造专业技能队伍，提高班组解决问题能力。在打造优秀专业技能队伍

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