烟草在线—吸烟有害健康！

召开了收购工作会，全面部署收购工作，积极做好设施设备维护、收购物资准备、人员培训、制度建立等工作。收购中，区烟叶收购检查组及时深入各收购点检查指导、“把脉会诊

，想作为却无从下手。　　二是缺乏维护意识。让一线员工的参与设备的管理与维护工作，大多数是在管理人员的被动要求下进行的，很少有自主自觉的行为。设备维护意识差主要

工作室内，各个项目小组，认真激烈的讨论着设备维护保养计划、QC方案，你来我往，各抒己见。　　在会议室，团委和工会策划着“厂区美化靠大家

加工设备维护方面，公司员工立足自主维护，着力探索降本增效。某次一台进口车铣复合加工中心主轴锥孔跳动超常，影响加工精度，日本厂家要求把主轴拆卸寄到

进行检查维护以改善设备状态。设备维护修理人员认真监督、检查、指导使用人员正确使用、维护保养好设备。　　七是加强设备管理工作量化考核和持续改进。保证在“7S”管理中，实现提高员工

等级质量监督检查组、执纪执法督察组和入库验收组在收购中进行检查考核。六是严格遵守收购纪律。按合同组织收购，加强内部管理以及收购设施设备的维护工作。　　会议强调，要把

烟农提前疏通烟田排水沟、腰沟，对于已被水淹的烟田，要组织专班排水，把灾害损失降到最低。　　三是强化用电安全管理。各单位要严格用电管理，加强电气设备

保养时段，我们要把这个问题处理掉。”专项维保组组长立即对此进行了安排，维保组成员、负责烘丝机机电设备维护的维修工共同组成临时专项攻关小组，大家各司其职对烘丝机

，应该侧重于加强隐患排查治理，加强设备维护保养，加强员工教育，以保证安全生产稳定需要为根本，让内容大于形式。又如，6月份

投入到现场设备维护中去。又可保证点检到位，机电维修员只有通过点检装置才能记录点检结果，并且只有点检装置在现场触碰点检标牌后才能记录点检结果。这样可保证点检到位，

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