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  • 对提升复烤厂生产管理水平的几点思考

    (跑冒滴漏等),使岗位干净整洁,设备保养完好。清洁的目的在于稳定产品品质,争取机器零故障,并保证员工良好的工作情绪
  • 特种设备“创新”管理探析

    ”的问题,有效提高了设备的运行安全效率。   六是扎实推进设备安全标准化   标准化建设是设备管理的必由之路。我们知道,设备管理标准化就是按照“标准”操作设备、维护设备保养设备
  • 红云红河乌兰浩特厂:创新现场管理 助推企业发展

    和生产车间的工作实际,相继制定了《辅助生产现场管理考核细则》、《车间人员规范定置规定》、《现场工作质量奖考核奖励办法》、《设备保养与卫生清理制度》等管理办法。随着企业的不断发展和全面质量管理
  • 催人奋进 影响深远

    —搭建平台—创新”的工作策略,结合车间实际情况,制订各项制度及措施,先后实行了日保养明星评比制度和设备保养抽查制度,取得了明显效果。李生春大胆向
  • 推进技术创新 增强核心竞争力

    加强设备的点检和润滑管理,创新设备维保模式,严格按照国家局专用设备报废管理办法及流程进行报废处理。要学习先进企业的设备管理理念和思路,梳理设备管理制度、设备保养
  • “让合作生产真正为行业转变发展方式起到支撑作用”

    很严,同时在设备保养、生产环境、人员培训等方面也都有严格细致的要求,目前我们的合作生产与之相比还有差距。2011年在这些方面要进一步提出要求,进行相关评价
  • 他们,在车间绽放劳动之美

    ,他会观察上一班次的设备运行情况,并在上一班次结束生产后立刻进行设备保养,不耽误下一班次的生产。他常说,这就好比下象棋之前先研究一下对手
  • 对标共建 更上层楼

    标共建推进课题。   根据专家组建议,当前及今后一段时间,广丰卷烟厂将重点思考和落实“三个提前谋划”,即在工艺质量提升上要提前谋划、在设备保养机制上要提前
  • 管理发力 转型给力

    。   针对这一情况,卷包车间组织人员通过图片的形式制作了保养标准,简洁清晰、一目了然,工人一看就能知道该干什么、如何开展。   在做好设备保养的基础上