烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是推动现代卷烟零售终端形象升级。针对目前部分乡（镇）、农村的现代终端店面环境仍需完善的问题，分公司安排卷烟营销人员积极与零售客户沟通合作，促进

;共同的目标，在目标推进中规范（安全）最重要。此次活动的开展，全体营销人员倍增信心，下定决心，为今年卷烟销售圆满收官

业绩自查中发现的难点问题提出了解决措施和激励政策，围绕关键目标、关键举措，奖罚结合，刺激营销人员工作积极性和主动性，确保全年卷烟营销各项目

质量，分级管理，完善目录，建立营销创新题库，分项推进，专人负责，一着不让、持之以恒地保证课题进度。要求营销人员熟练掌握

;以信息化支撑营销现代化，着力构建信息化营销新模式。一是开发移动办公手机版，提升服务水平。结合营销人员工作场所不固定，随地随时查资料、看数据、批文件等不便的实际

片区现代终端发展目标和规划增加了拟建目标客户，及时开展现代零售终端客户资源排查工作。在对零售终端客户进行实地资源盘查过程中，各营销人员按照现代终端第二阶段扩户要求

。明确要求各单位（部门）全体营销人员要摆脱“冬闲”惯性思维，全力冲刺完成2014年各项工作任务，注重策略制定，强化贯彻执行

发现无证户及时提报，营销人员提前介入许可证前期办理工作，拿出预销量、客户经营分析、新商圈覆盖等意见报专卖部门；专卖部门结合合理布局等要求进行酌情办理，

为抓手，注重宣传示范，强化服务引导，建立系统科学的零售终端陈列规范。　　注重学习培训。加强客户经理业务培训，定期组织营销人员学习卷烟陈列原则

工作方式方法，潜下身子做调研，全体营销人员要全面转变工作作风，齐心协力干工作，使专销真正实现合力。　　区局（分公司）

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