烟草在线—吸烟有害健康！

平台工作计划细化分解到两个星期内，确保各项工作对接无误、分工明确、责任到人。　　二是扎实学习，强化培训。围绕关键环节和流程安排市级层面和县级层面各级营销人员操作使用培训

，督察小组的成员都是采取随车出行，落地走访，或者利用自己的交通工具进行走访，坚决不耽误一线专卖、营销人员的工作，加大他们的工作量

，确保“合力专销”工作顺利运行；二是专卖、营销部门要结合辖区专卖管理、营销服务工作实际，要求专卖、营销人员要围绕思想要有“变”、工作合力要有“度”、管理服务要讲求“实

市场。营销人员要科学合理分析市场，加大调控力度。　　该局要求加强宣传，营造浓厚的销售攻坚氛围，出台一系列具体措施和考核办法。强调全员参与行动，

。　　一、召开专题会议。组织专卖、营销人员召开专题会议，认真分析当前市场状况及问题产生的根源，根据各部门职能出台相应措施，明确工作重心。　　二、加强市场调研

;调研组听取了武威市局（公司）关于提税顺价政策对武威辖区卷烟市场的影响与近年来卷烟市场发展情况的专题汇报；调研组还与部分卷烟零售客户、一线营销人员进行了座谈

线路省产烟销售情况进行通报与分析，对未达成目标的线路要求做出具体原因分析并制定改进措施，确保营销人员时刻关注省产烟销量、下半年省产烟销售目标顺利完成；　　二是

，加强客户服务，重视品牌培育，最大化发挥营销人员的价值与意义。三是加强沟通协作。积极与营销中心沟通，相互配合，共同经营，

强化工作过程督导。每天早晚例会通报当天的销售进度，对当天进度落后的线路进行详细分析。同时，按照每条线路月工作目标和销售进度动态调整周目标，对各营销人员每天

场法制培训，由党委书记“带头学、重点学、辅导学”，全面系统地向全体营销人员重点解读了《烟草专卖法》修订原则以及修订前后的条款。　　二是拓展渠道，宣传

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