烟草在线赣州消息　　为确保下半年省产烟销售工作任务全面完成，江西赣州章贡分公司采取“六项措施”保障下半年省产烟销售工作。

　　一是细化工作目标。明确下半年省产烟工作目标，合理规划省产烟和金圣系列具体品牌和规格目标，分解至每月、每周和每个订货日。

　　二是强化订单跟踪。设置每日订单跟踪表，对重点客户实行订货前沟通、订货时指导、订货后总结的方式。

　　三是合理调整工作时间。各营销线路工作时间实行差异化安排。对订货周期比较集中的线路，在网订当天工作内容以订单跟踪为主，其他工作内容在其他工作日进行安排。

　　四是强化工作过程督导。每天早晚例会通报当天的销售进度，对当天进度落后的线路进行详细分析。同时，按照每条线路月工作目标和销售进度动态调整周目标，对各营销人员每天的工作内容实施定期或不定期的抽查与检查，对发现问题立即进行督导与整改。

　　五是严格落实责任。制定详细的实施方案与考核细则，对该项工作的落实情况实行月考核与日考核相结合的方式，在考核的同时实行竞赛，奖优罚劣，形成你追我赶的氛围。

　　六是专销紧密结合。加强与专卖管理部门联系与沟通，对销售异常、客户异动等信息每天及时通过抄告单的形式进行沟通与反馈，做到堵疏结合，在净化市场的基础上，保障省产烟市场空间。