烟草在线—吸烟有害健康！

，就要我们制定计划，任务明确，强化考核，推进零售终端建设，既达到了亮化终端经营形象的目的，又能为梯次化零售终端建设

时较为随意，普遍缺少对消费行为和消费特点的分析研究，品牌推介能力和消费引导能力不强。　　6、零售终端经营标杆缺失。卷烟零售行为涉及的业态范围较广，客户较多

，着重提高客户经理分析市场、把握市场和服务市场的能力，用供求来调节卷烟市场价格。　　3、提升客户零售终端的经营水平。对零售户进行相关知识的培训，通过丰富的宣传

机制，成立QC小组，围绕客户终端经营能力提升、市场信息采集、品牌培育策略等卷烟营销工作，按照现场型、服务型、攻关型、创新型等四大类开展工作创新，自主研发

;二）零售终端：　　1、深入构建信息系统，提升终端分析力。一是要提升终端信息化水平。通过建立完善终端信息系统，全面掌握终端的经营特点

等各项工作也在新疆全面展开，种种举措使卷烟零售终端的经营能力、赢利水平大幅跃升。　　零售客户非常熟悉和了解卷烟销售网络、现代流通建设等各项工作，并在经营实践中主动配合烟草部门

，即时零售早已悄然融入了我们的日常生活，很多年轻人已是即时零售的老用户。作为一种零售终端经营模式的优化升级，即时零售是市场消费品质提升的具体表现之一，

，在相关的终端经营中对其进行资源倾斜。至于部分经营不佳的零售客户，管理人员需要及时地了解当地的终端运营情况，分析周边消费者情况，在此基础上

。围绕赋能终端，江苏省局（公司）打造了“金丝利零售”这个商业流通品牌，从硬件到软件，全方位提升终端经营能力。“金丝利零售”直营店

。农村卷烟零售终端面对的消费者绝大部分是身边的亲朋好友，因此，“人情味”是农村卷烟零售终端经营中必不可少的元素。可以整合一些市场资源，指导零售客户解决乡亲们

烟业智汇