烟草在线—吸烟有害健康！

，增强营销人员规范意识，加强对零售客户规范经营和守法经营意识的培养教育，进一步增强干部职工规范自律和卷烟零售客户规范经营的自觉性，确保把规范经营

衔接。专卖、内管等部门按照工作要求，各司其职，共同开展市场监管。营销人员以服务宣传为主；专卖人员以明查暗访、流向跟踪为主；派驻内管人员以监督为主

，营销人员关注专卖市场，互相补台、互相支撑，形成工作压力和激励机制，使专销人员利益共享、责任共担。结合岗位应知应会知识，定期开展

，内管及营销人员及时将有违规嫌疑的卷烟大户反馈给专卖稽查支队。稽查支队采取集中查、错时查相结合的方式，加大卷烟大户的检查频率，切断假、私、非卷烟流通渠道。

，全面提升精准营销和现代化客户服务水平。　　四是抓队伍。持续加强队伍建设力度，积极开展规范经营教育、行业形势教育、营销技巧培训等，不断强化营销人员规范意识

“联络员”。充分发挥营销人员的桥梁作用，加强与零售客户的沟通交流，在日常走访过程中及时向零售客户宣传卷烟营销新政策，了解掌握零售客户周边商圈、消费群体情况

，明确每一项工作具体标准、完成时限及责任人，坚持周点评、月评比、季考核，严格实施奖惩兑现，督促营销人员强化责任担当，认真履行职责，

制度。落实专销联席会议制度，建立并完善专销信息共享平台，强化专卖、营销人员对接互动，针对市场不规范经营行为进行整治，为卷烟市场保驾护航。四是实施

存在的问题。建立日沟通、周分析、半月例会、月总结的专销信息共享机制，进一步提升营销人员分析市场、查找问题的能力，着力提高市场开发水平。三是注重卷烟重点客户研究。加强对订单异常

营销人员围绕开展在建工程调查，摸清在期工程的规模、工期、消费群体来源、数量、吸食偏好等，对周边持证零售户进行货源调整，按需供应，切实满足工地周边

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