烟草在线—吸烟有害健康！

的不断完善，保障设备运行，实现安全生产。　　机制建立　　要长效，就得习以为“常”，就得从制度抓起。可以建立“精益生产管理制度”为着

员工。二是通过岗位达标，将进一步完善安全管理制度和安全操作规程，有针对性的指导现场生产作业安全；三是针对不同岗位的特性，进一步完善岗位规范要求明晰

，这不仅是由于卷烟行业受到市场经济环境变化的影响，也是由于烟草行业营销人才素质、营销战略以及管理制度的局限性造成的。烟草行业应该合理地用好“三把钥匙”，

？　　一、制度该放在那里？　　要实现企业做实现代化卷烟工厂目标，关键靠管理，而精益的管理必须依靠管理制度的完善，但是否制定

经营客户的关停并转。　　加强许可证管理考核。建立健全零售许可证管理绩效考核机制，定期对各专卖管理部门的许可证管理制度建设、审批发放、实地勘察、文档管理等内容进行详细检查，

，努力贯彻落实。　　充分发挥的监管作用。加强相关管理机构对生产现场安全用电管理体系审查，如安全用电管理制度是否完备，安全教育与培训是否到位等。要重视安全技术措施

通过运行依据的调整。同时根据实际的自动化处理装置进行设施防护管理。从而保证能够及时的进行监督管理，并依照相应的管理制度进行全面的社会上管理应用。　　线路检修管理。为保证所缩短的保护装置

，二靠约束，约束就必须有标准、有制度，要通过建立企业安全文化，进一步健全系统性的安全管理制度和有效的管理考核机制，用制度约束部门、车间

年度、季度等阶段性的企业综合管理制度，明晰企业的阶段目标任务和重点工作，为企业发展定向定调。　　要建立健全专项制度机制，在统筹性制度的框架下，

狠抓作风建设。持续深入开展干部职工的理想信念教育和优良传统教育，从思想上提高干部职工的思想认识和纪律观念；要完善作风建设管理制度，强化员工上下班请销假和打卡报到

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