烟草在线—吸烟有害健康！

管理制度，实现站点规范化运作　　随着各级对烟叶基层站点工作的重视，站点的管理与监督需要得到进一步加强，这样才能使烟叶种植收购工作呈现出良性循环的发展态势

通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关

没有意识到这一点，导致企业花费了大量的资金购置了大量的硬件设施以及软件产品，但并没有取得理想的效果。　　二是企业管理制度不规范。烟草行业的管理不规范，各省

收购公平、公正。继续推行烟叶原收原调工作，总结以往经验，健全管理制度体系，保证原收原调工作顺利开展。　　三、狠抓等级质量，提高烟叶收购水平。烟叶

述廉、廉政谈话诫勉制度、物资采购管理制度、财务管理制度和小车管理制度等一系列制度机制，从制度上严把廉政风险防控关，增强风险岗位廉能管理监督机制的实效性和科学性。同时狠抓制度

、自我发展”的“三自”方针民主管理，在烟草公司和当地党委政府的指导帮助下，合作组织按照“有一个章程、有一个良好运行机制、有一套管理制度、有一个利益分配机制、有一个风险

文化与企业廉洁从业制度、生产经营管理制度对接，用制度规范从业行为，形成长效机制。　　1、完善组织体系，增强廉洁文化的导向力。早在2009年，

；二是强调“工作和人”统一的管理模式，即强调人的因素目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度，也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下

;管理制度不够科学，激励与约束机制效果不明显。少数单位的制度建设与实际工作相脱节，存在“两张皮”现象，无法起到对专卖队伍有效管理和约束的作用。在人员考核上

岗位和技能岗位的岗位价值，不断对岗位的定员定额水平进行测评，并依据评测结果进行修正，形成较为有内部竞争力的薪酬水平。　　6、完善人力资源管理制度。制度是

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