烟草在线—吸烟有害健康！

明星，并将评选结果列入业绩考核，充分调动了专卖队伍提高执行力、凝聚力和战斗力的积极性。　　增强依法行政业务技能。认真落实行政执法人员资格管理制度，借助相关教育平台

物相符。加强财务监管，实行财务公开，维护烟农社员的合法经济利益。2015年，着重从规范合作社会计基础工作、健全合作社财务管理制度和加强对合作社财务管理指导

管理好做法、好经验及时上升为管理制度，优化为管理流程，提升为管理标准，运用管理标准来巩固精益管理成果，实现精益管理体系和标准化管理体系深度融合

物相符。加强财务监管，实行财务公开，维护烟农社员的合法经济利益。2015年，着重从规范合作社会计基础工作、健全合作社财务管理制度和加强对合作社财务管理指导

;摒弃传统的旧观念，旧的管理模式，完善企业管理制度。小到企业的logo，要与出现在人们面前的稿纸、手提袋、牌匾的图案统一一致，几个朋友经过与同事

品牌发展和企业发展上台阶，为实现行业上缴财政近万亿元的目标做出贡献。　　要进一步提升对制度重要性的认识水平。烟草专卖制度是国家对烟草实行的一种管理制度，是烟草行业

送货管理办法》、《二级配送管理办法》、《卷烟中转运输管理办法》、《物流车辆管理办法》、《卷烟物流安全管理办法》、《现场管理办法》等管理制度，对送货车辆出行严格管理，卷烟配送

;“禁止吸烟场所的经营者或者管理者应建立禁烟管理制度，主动向公众告知场所禁烟规定，并在醒目位置设置禁烟标识和监管电话；不设置与吸烟有关的器具；对

，柔性管理难以收到理想的效果；而柔性管理则是在保持适度刚性的同时，有一定的灵活性和适应性，弥补管理制度上的漏洞和缺陷，有效约束下属

安排。加强安全行车管理，严格执行用车制度，落实“两证一单”、“三交一封”等安全管理制度；教育员工假期出行注意安全，严格遵守交通规则。　　六是

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