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  • 浅谈物流分拣车间星级现场管理

    ;增加搬运距离,虚耗工时增多;   3.机器设备保养不良,设备故障率高,成品中残次品率高。   二、在物流中心分拣车间开展现场管理的意义
  • 爱工作 爱生活

    ,当设备出现小问题时,他会根据器械原理想办法进行维修,并根据操作经验对排除故障、机械维修、设备保养等方面提出改良意见,其超强的操作水平得到同事们的一致
  • 做好领头雁 当好排头兵

    当天的生产工作。每天的生产任务结束后,当班上的员工都离开了车间。咱们的安班长还要在车间 巡视一遍,检查收班和设备保养情况;确认电源,气压是否关闭
  • 从“星”到“精”

    教、一个愿学,尹富昆的设备保养能力提升很快,在工段的几次技能竞赛中都取得了非常不错的成绩。   老员工传帮带,新员工进步快,叶丝工段互帮互学
  • 坚持用新《安全生产法》规范行为

    ;预防为主。才能保证产品的产量、质量,高效的安全发展。   其次,设备保养是保证烟机良好运行的前提,是必不可少的项目,保养设备不当也会造成
  • 德国虹霓公司:要发展,更要持续

    ;这套预警系统中安装有传感器,该传感器能够对机器的运行状态进行实时监控,并定期发出设备保养维护提醒。   除能够提供有效降低能源成本的设备,并提高机器的效能外
  • 小灯泡 大效益

    上三角形,这是分时段控制的灯,只需要在卫生班设备保养时间打开,上午12点保养结束后就可以关闭了。何师傅就定为这个片区的责任人,定时定点来关闭灯
  • 质量是免费的摇钱树

    ;从而影响卷烟产品的质量,因为烟丝对恒温恒湿的环境要求非常高。由此可见,设备保养与产品质量是息息相关的。   质量本身是一棵免费的摇钱树,只等我们将精益生产
  • 动力设备检修的“四为”之道

    了检修的质量保证。   面对动力设备检修特殊而复杂的因素,须以专项检查突出常规维护,以设备保养解决问题缺陷,以安全运行指标作为生产工作依据,保持
  • 烟草企业基层如何打造基层部门升级版

    ,对设备保养、点检、润滑、异常台帐、OPS、OPL等主要模块加大执行力度,让工作落到实处。对于新增设备,完善基础数据和各种技术标准,对于新增绩效模块