烟草在线—吸烟有害健康！

，六源改善、单点课、合理化建议等TPM活动的难度系数不断增加，车间通过成立攻关小组，协调资源集中解决推进中的难题，同时把日常设备检查发现的问题和生产

，面对“权力”他慎之又慎。因为这几年烟叶产值效益好，种植计划和收购计划的分配倾斜就意味着钱财，为此，每到年初产烟乡镇都去找常剑波“攻关”要计划

基础。　　与此同时，聚焦机械化发展中的“薄弱环节”，文山州局（公司）以全程机械化为突破口，积极开展了烟叶生产全程机械化攻关

管理，针对重点产品和零部件开展创新攻关活动，改善成本管理薄弱环节。近两年，共实现降本增效2294万元。　　…… 　　管理是企业发展永恒的课题。“各企业必须

;突出课题立项的命题导向，针对生产调度、质量提升、设备高效运行、信息化系统融合等重点难点问题，集中力量加强攻关。　　大力推进班组建设。以自动化、信息化为引领，

控、设备效能、降本增效等方面的重点和难点，以解决问题需求为导向，创新工作方式方法，灵活申报立项，重点难点项目的攻关要善于借用外部力量

，让原料达到最佳醇化状态。　　此外，在生产制造环节，河北中烟各卷烟厂纷纷开展专项检查，大力开展技术攻关，推进质量管控大数据应用和各项

核心竞争力”课题研究，是企业高质量发展的重要抓手，要通过课题攻关，着力增强企业核心竞争力。课题要做出特点、亮点和水平；要按照项目管理的方式

、开展科技攻关，实现互利共赢，有力助推了凉山现代烟草农业高质量发展。　　四川中烟西昌卷烟厂自1985年建厂以来，始终坚持“扎根民族地区、情系民族兄弟、加强工厂

，比如，业务攻关小组，　专项课题小组等。根据员工的兴趣和爱好，成立各种业务课题小组，做到全体员工共同参与。创造良好的企业氛围

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