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）的方式，打造农网终端样板，为周边零售客户起到标杆示范作用；建立管理评价机制，搭建客户规范经营交流互动平台，推动终端规范经营和数
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资源以及其他社会托管服务组织和服务队伍。建立供应商服务评价机制，把烟农对托管服务的评价和意见建议作为服务质量考核和供应商管理的主要依据，充分调动服务供应商的责任心、积极性
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存量,科学配置增量,促进品牌之间协调发展,构筑安徽市场品牌合理布局。以“三维九力”品牌评价机制为载体,定期开展品牌引入、退出评价工作。近两年来,安徽市场品牌资源得到优化整合,重点品牌优势进一步凸显,为
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、人才选用、人才评价、人才激励四个方面展开。完善人才培养机制，改进人才评价机制，创新人才流动机制，健全人才激励机制。建立源头培养、跟踪培养、全程培养的人
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;配套建立考核评价机制。面向“十四五”，浙江烟草商业系统将继续坚持“技术+制度”双轮驱动，推进与数字浙烟生态建设相匹配的体制机制建设，以适应新兴业务和跨
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要素”这一理念在企业落地生根、在部门生根发芽。同时，积极推行师徒绩效评价机制，将老师的教案准备、教授课时、日常辅导情况，徒弟的学习任务完成、创新创意、安全操作
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。 效果评价机制。通过网格化管理，网格员能够熟悉网格内职业健康安全环境目标指标、设备设施的各类安全装置及其使用方法、网格内其他网格员的工作内容，便于相互合作和督促
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粗暴的客户培训，讲授内容均为各种文件宣读或是订货信息发布；对于诚信互助过于强调结果的考核指标和评价机制，比如：对小组会议的频次、数量都有硬性规定
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于诚信互助过于强调结果的考核指标和评价机制，比如：对小组会议的频次、数量都有硬性规定。 在这个意义上，诚信互助也要加快转型，从最开始带有达标性质
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标准的人才考核评价机制，激发人才的岗位竞争意识和职业风险意识，充分发掘和释放员工的最大潜能，为企业人才库储备形成“成长一批、使用一批、带动一批、储备一批
