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  • 谋在长远 走在前列

    ,行业物流管理的科学化水平才能得到不断提升。云南中工业有限责任公司以精到服务为目标,以精确核算为基石,以精化流程为手段,以精益评价为依据
  • 小企业博弈大市场

    ,他们开始与浙江中烟开展工商网上配货,并实现工商整托盘联运的无缝对接。至2016年10月共开展网上配货95笔。目前,与云南中的工商网上配货事宜已初步确定
  • 着力推进深层改革 提升行业发展水平

    ,服务于卷烟品牌市场培育。在计划资源配置中,云南中“两统一、两整合”改革,需要国家局给予更多倾斜,使得卷烟品牌更好参与市场竞争,更好的做大
  • 100天,从困难重重到信心满满(图)

    为主题的伴手礼盒,消费者能够自由组合购买,在推广品牌和满足需求的同时,创造了结构提升新的增长点。”云南中工业有限责任公司营销中心丽江片区负责人覃云江说
  • 绿色物流,我们比马云早了三年

    工业企业市场反应速度、提升物流资源利用效率。此前,国家局正式批复解决了云南中、湖南中烟、上烟集团等单位减少卷烟重复运输的一系列问题,为全面减少合作生产卷烟重复运输探索出了有效
  • 暖意融融自“特”来

    宣传展示倍增效应远比卖掉多少烟要重要得多”,如此最终赢得了理解和支持。丽江市局(公司)逐步同卷烟工业企业建立了密切合作关系,还与云南中营销中心
  • 浅析新形势下卷烟工厂定位与实施创新驱动的思考

    ;追赶的目标在哪里?”这是凌局长在全行业提出的三大课题。作为云南中红塔集团下属生产点之一的昭通卷烟厂,该如何定位自己,如何回答这三个问题?
  • 发展绿色物流 做好降本增效(图)

    云南中红塔集团2015年自主开发并试用片烟包装箱外立支撑架,较大提升了仓库存储空间利用率,每年可节省1000多万元。(杜星霖摄)
  • 中国烟草“走出去”的主体研究

    )、广东中烟、云南中、湖南浙江中烟、吉林烟草工业5个卷烟出口基地,都是以省级工业公司为主体的。而国家局有关领导在就行业拓展国际市场工作接受记者采访时则更加明确地指出:
  • 全力稳增长

    ,贵州中烟工业有限责任公司铜仁卷烟厂二车间主任、工程师刘玉勇(苗族),云南中工业有限责任公司技术中心副主任、研究员缪明明,陕西中烟