烟草在线—吸烟有害健康！

对传统的成本管理进行变革，以达到最优状态。同时，把传统的责任成本法、标准成本法、预算控制等成本控制方法与现代的作业成本管理法、成本企划法等方法进行融合，寻找结合

品牌推广的费用预算，加大了加多宝的品牌推广力度。并在今年的二、三月份，启动了产品换装行动，只不过那时候的红罐凉茶，一边印着“加多宝”的字样

;公司）2011年、2012年先后预算安排了15余万元的应急专项资金，确定了1台应急优先使用车，确保了应急管理日常工作的有序开展。以“实用、管用、够用”为原则

，严格执行预算制度，使得各项费用都使用在刀刃上；切实加强生产成本控制，扩大公开招投标范围，真正把费用降下来。像广东中烟、上海烟草

：一是加大生产扶持力度，切实降低烟农种烟成本。及时调整扶持标准，增加生产扶持预算，出台对商品化育苗、烟用物资、基础设施建设项目进行补贴的扶持政策

充满信心。　　“今年7月以来，一些烟草公司陆续表示将采用大气受控法，并计划在明年的资金预算中做出安排。”生态氧气公司负责销售和市场营销的经理兰迪·林德威格说。　　生态氧气公司

;要从成本控制上入手，严格执行预算制度，坚持勤俭办企业方针，精打细算，从严治企，使得管

费用细化、分类管理，形成了以预算、核算和评价为主要内容的物流成本精细化管理体系。　　此外，他们还通过建立报表、系统分析数据，及时发现费用变动情况，

、预决算及审计结果公开。还对工程质量和进度进行了严格把关，在项目概预算、项目实施招投标、项目建设管理合同、工程监理、工程验收等方面切实进行把关。通过现场勘查，2011年烟水

，卓有成效地开展“创新管理年”活动，扎实推进全面预算、对标、创优等工作，全员劳动生产率不断提高，卷烟综合能耗显著降低，多项指标

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