烟草在线—吸烟有害健康！

;形成创新项目征集、实施、评价机制，定期开展优秀创新成果和合理化建议评选表彰活动。积极开展“对标找差，创先争优”活动，努力在更高标准争一流。在创新成果方面

、竞争机制。应破除分数论英雄的陈旧体制，建立着眼于提升工作素质的工作评价机制；用发展的眼光看烟草职工，以发展性评价取代终结性评价，即看到烟草职工

的发展或是环境的变化而变化。有时，它也会发出相互矛盾的信息。战略计划通过提供公司发展的前景可以形成企业文化，但是，如果企业的评价机制（一种控制

、国家标准及行业标准，建立健全安全风险评价机制，加强文件化的制度和标准在安全管理中得到有效落实。　　夯实安全基础，强化重点管控　　各单位认真开展职业健康安全

功能终端的拜访维护频度，以烟草人的身体力行示范，结合考核评价机制，提高客户的专注度，引起客户的重视，激发经营动力，以

人才培育力度，严格收入分配管理，并在“干部选拔任用初始提名、考核评价机制、干部选配机制、激励保障机制”等方面进行了深入研究和探索实践。三是开展最佳实践班组活动，

配置计算机，开通内部专卖管理系统，对接V3营销系统，实现备齐装备配置。　　九是完善工作业绩评价机制。量化工作任务，科学规划、合理设定KPI指标

、公正、合理问题；以强素质为根本，完善职工教育培训体系，打造员工成长乐园。四是牢固树立“五种意识”。要牢固树立责任意识。建立覆盖全员的责任日常考核评价机制

评价机制，纳入整体绩效考核体系中；要牢固树立忧患意识。始终保持清醒头脑，用积极的态度、主动的精神正视矛盾、解决问题；要牢固树立公仆意识。各级领导

保证企业在市场竞争中处于不败之地。那么，工作中如何让客户满意？笔者认为提升客户的满意度要从以下几个方面努力：　　一、着力建立客户评价机制，把客户

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