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所有的卷烟陈列，都是为了更好地卖烟，服务于顾客。我曾参加过很多次卷烟陈列比赛，为了胜出，拼出花样，几乎绞尽脑汁，有时会按价格高低陈列，有时会把粗细支分门别类排放，还有时候会按颜色深浅依次排列，总之，每一次别出心裁的陈列，都能赢得顾客的口碑，获取更多的利益。
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当前卷烟零售市场状态态势持续向好，客户盈利水平持续提升，但随着电商不断发展，传统零售业受到严重冲击，烟草行业也有被波及的风险，如何使零售户适应时代发展的要求，在激烈的竞争中立于不败之地，持续巩固维护烟草行业零售的“护城河”，无疑是对烟草行业的渠道掌控、服务能力、市场竞争力提出了更高的要求。
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随着专卖执法工作的不断深入，专卖管理部门查缴的违法卷烟也越来越多，而查缴到这些罚没卷烟后，怎么保管、怎么销售却是一个大问题，如果罚没真品卷烟里混入了假冒伪劣卷烟，如果罚没真品卷烟由于保管不当或未及时处理而发生霉变，都将极大地损害烟草行业形象。下面，笔者根据自身工作实际，谈一谈自己关于县级烟草专卖局加强罚没卷烟管理的几点思考。
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严格规范是行业生存和发展的生命线，是维护烟草专卖制度的本质要求，是实现行业稳定、健康发展和实现卷烟经营规范化、制度化的有效途径。近几年来，行业在内部监管方面取得了明显的成效，卷烟规范经营水平稳步提升。
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公元1644 年，满洲八旗入主中原定都北京。进入了一个崭新的历史时期。
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烟草经济是国民经济的重要组成部分。推动烟草行业高质量发展是贯彻落实党中央重大决策部署的内在要求和自觉行动，也是烟草行业在发展环境深刻变化、挑战压力不断增多的形势下保持持续健康发展的必由之路，是遵循烟草行业自身发展客观规律的必然要求。
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随着国家经济的飞速进步，烟草商业企业的经济运行、专卖管理、物流配送、内部管理等硬实力得到了很大的提升；但同时，企业软实力作为不明显的指标，也对企业的未来发展起到了至关重要的作用。因此，烟草商业企业作为国有企业，必须双管齐下，才能稳定企业的发展趋势，才能配合好经济发展的需要，才能为国家做出更大的贡献。笔者认为，烟草商业企业要提升企业软实力，可以从以下几部分着手。
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最近国家烟草局段铁力副局长接受《中国烟草》记者采访，在谈到推动品牌发展、重点品牌间分化问题时提到“鲶鱼效应”，引起了笔者的极大兴趣，借此机会再谈谈“鲶鱼效应”在行业中的运用，供参考。
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最近国家烟草局段铁力副局长接受《中国烟草》记者采访，在谈到推动品牌发展、重点品牌间分化问题时提到“鲶鱼效应”，引起了笔者的极大兴趣，借此机会再谈谈“鲶鱼效应”在行业中的运用。
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“软实力”，看起来好像看不见、摸不着，实际上它是企业综合实力的深层次体现。本文通过研究基层烟草企业文化工作现状，就如何提高基层烟草企业软实力进行了思考和探索，并提出了相关建议供探讨。
