烟草在线—吸烟有害健康！

客户和消费者“三个满意”为中心，解决培育“让我们共同成长”的企业理念，建立工商服务战略联盟，探索并建立面向市场、面向客户的企业管理模式和企业运行机制

建立完善科学的管理模式及管理机制，实现以“制度管人”的文化；其次建立起坚强有力的高层领导团队，为推动文化宣贯提供组织保障；再次着力提高党员干部

的管理模式不尽相同，而企业信息化系统是建立在企业内部需求的基础上的，因此烟草企业虽然开发了大量的企业管理信息系统，但由于企业管理制度的不完善和管理机构的不稳定

软件，确保各项基础工作和专项活动台帐齐全，实现终端信息化、精细化管理。要在实践中积极创新管理模式，探索形成功能终端运行体系。　　3、深化明码实价工作。要打造标准高

改进工作方法，健全统计法制，形成一套合理有效的统计管理模式，而不能为了烟草企业统计而统计。　　（一）建立健全科学合理高效的烟草企业

》、《企业文化管理模式》、《企业文化载体建设方案》、《企业文化建设推进实施规划》、《员工行为规范》、市局（公司）《“搏•为”文化宣贯实施方案》，区、市局（

　　当下，由于受体制、干部任用机制等诸种因素的影响，有些企业干部人事制度还存在着传统观念，摒弃不了一些传统的管理模式，“能者上、庸者下”的用人原则

出“净”管理理念，要求在“精”管理、“细”管理上做文章，在工艺加工精细化上下功夫，要求向各个管理环节推广和应用，建立精益生产和精益管理模式

以及专卖执法人员也不能一味地固守由垄断体制形成的优越感，更不能安于现有的烟草专卖执法、市场管理模式和办法。我们知道，个别烟草专卖执法人员不希望或者不愿意烟草专卖执法现有

;是亟待我们认真研究和努力实践的问题。　　1.烟草企业思想政治工作的重要性　　1.1思想政治工作是烟草企业发展的内在要求和推动力。随着时代的发展和社会的进步，以人为本的现代企业管理模式

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