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）进行有效性和符合性内审。　　通知要求，各单位、各部门要对本单位、本部门规范管理相关工作开展情况进行全面自查，特别是要对重点任务落实情况进行认真核查。在

，绩效指标创新引导各厂更加聚焦江西中烟关注的重点任务和关键指标，同时制造中心对各厂考核指标实行月跟踪、月辅导、月反馈，上半年，在疫情阶段性影响

服务满意度。　　聚焦督察管理，提升基础管理水平。围绕重点任务、工作目标、工作职能及时修订《岗位绩效月度考核明细表》，明确要点、减少盲点，强化内部监管

实情、真懂业务、真抓队伍；各级专卖管理工作人员要主动作为、迎难而上、履职尽责、扎实工作。二要进一步落实重点任务。加快推进新型监管机制建设，深化违法违规大户治理；

;进一步加强青年人才队伍建设，回应青年员工的普遍诉求，打通人才通道建设“最后一公里”作出的重要决策部署。建设方案详细阐明了重点任务，对项目制工作流程和青年创新积分

相关责任分工，有效落实党建工作职责，并通过召开党委会、党建工作领导小组会议，专题研究部署2020年党建工作重点任务，有效发挥党委“把方向、管大局

　2020年的网信工作重点任务作了安排部署。　　

，开展专卖执法监督检查工作是当前专卖、内管工作的重点任务，各单位要坚持统筹兼顾，将专卖执法监督检查工作与今年专卖内管重点工作统筹推进，为全市系统政治生态突出

对象、突出重点任务”开展普法宣传教育，营造良好法治氛围。　　二是构建法律风险防控体系，有效规避风险。从岗位职责入手，梳理各岗位涉及的法律法规，识别法律

形式主义、官僚主义”专项整治工作方案》，对整治工作的目标要求、重点任务和计划安排作全面布置，并对抓好整治工作提出要求。

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