烟草在线—吸烟有害健康！

权力导向型向规则导向型转变，职能要由管理向服务转变。在这种形势下烟草行业长期在计划经济体制下形成的侧重于权力导向型的刚性管理模式应向规则导向型的柔性服务模式转变。把市场主体的满意作为服务与

;，四个标准化中队建设达标，专卖内部监督规范管理提升。　　（八）着力推进精益基础管理。按照“125+N”精益管理模式，即按

后，开展的“单元制”管理模式的课题研究，不仅提高了工作管理的水平、激励了员工的工作热情，还提升了员工学习的主动性，真正实现了实现“两促进、两提高

严重匮乏　　上世纪90年代前，我国企业管理水平普遍低下，粗放性的管理模式使得企业并没有保存多少原始生产记录。尤其是早、中期的烟厂，许多都属小规模的厂家

通过自身学习和实践，探讨了县级局提升质量管理体系建设运行工作有效性的改进措施。　　质量管理体系是一种系统化、科学化、规范化的现代企业管理模式，烟草行业质量管理体系建设运行

;二）推行“客户分类”，创新专卖管理模式。　　城区局结合辖区实际情况，以卷烟零售市场检查“APCD”工作法为指导方向，深入开展专卖客户分类管理

全过程，稳定规模，提升水平，掌握市场，赢得客户，建立适应企业自身发展的管理模式，全力追赶先进指标，释放

、生产技术指导、专业化服务集于一体，吸引了大批烟农和农村剩余劳动力加入，形成新型的烟农生产组织管理模式，对咱们烤房管护工作是大有裨益啊！”阜新市

理论”、“优质、特色、生态、安全”等先进理念深入实践，基地单元、三化融合、工场化管理、合作化组织、烤分收一体化等管理模式普遍应用。烟叶生产长期保持稳定，总量问题总体上

再一次证明，原有的单一行业管理模式已不能很好地适应市场形势的变化，如果不在市场监管的方法和手段上做出改变，建立起新的监管模式，那么面对上述的诸多

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