烟草在线—吸烟有害健康！

较为特殊的行业，其在行业体制、运行机制以及管理模式等诸多方面都表现出自身所具有的独特性，其既是参与市场经营与竞争的行业，应当属于现代企业的范畴，

货源”的营销管理模式提供有力的帮助。要把零售终端信息化的工作重心放在为客户提供全方位的管理、维护、服务、应用上，培训客户熟悉进销存统计、店铺管理、经营分析、消费者结算管理等功能

。　　怎样有效把握不稳定的“市场气候”？市场营销中心通过销区业务人员与商业企业紧密沟通，采取“周计划、日滚动”的管理模式，加强市场信息收集和响应速度

管理模式，并建立“疫情期间人员健康档案”，实时掌握人员身体状况，对有体温异常、咳嗽、感冒等症状者，要求立即中止工作、赴医就诊，同时做好

，排好值班表实施分片管理，划定“责任区”，　建立起“网格员+分片责任人”管理模式，在前期信息采集工作的基础上，织好企业疫情

;品牌培育困难，在当前行业不断规范的形势下，我们有必要思考特殊业态卷烟零售客户的供货服务管理模式，专卖、营销、配送三部门应相互配合，紧密联系

;坚持以市场为导向，改变过去“棍棒加糖果”的传统管理模式，由客户自主成立自律互助小组，烟草协助参与组建、成员增减、价格管理、价格检查、违规处罚、信息反馈等流

;优化流程　　从整个烟叶产销链条上看，原收原调主要涉及烟叶流通商业环节内部经营管理模式变化，因此对商业企业提出了更高要求。　　制度建设是原收原调正常开展的重要基础

方面，依然存在流程运转不畅、后台支撑不够、队伍能力不足等问题，传统管理模式已经不能适应管理高效与精准化的要求，加快推进管理转型势在必行。　　浙江省

、送货户数、劳动量不均衡的问题，班组化管理模式运转顺畅。　　全省烟草物流资源优化整合后，年降低物流运行成本130余万元，降幅达2.04%，平均

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