烟草在线—吸烟有害健康！

更美好！　　广西省崇左市烟草公司卷烟物流中心，积极响应国家局号召，充分发动每一位员工，在平凡的岗位上用实际行动践行“235”。在崇左烟草物流中心

服务质量评价指标始终处于全省前列，物流中心赢得全省示范物流中心的殊荣。　　强化管理，打造规范烟草　　建立在规范基础上的发展是稳定、健康、科学的发展。淮安烟草牢牢把握“严格规范

　　烟草在线专稿　　　所谓物流定额标准管理，是指烟草物流中心在提供服务或执行预算所对人力、财力、物力的利用和消耗应当遵守的标准。目前烟草行业物流中心大多数采用经验管理法，

　　1、种种不合理现象，导致现场秩序混乱　　物流中心成立之初，没有统一服装，现场人员不易识别，缺乏一致性，不易塑造团队

。　　新型物流——现代化物流中心。功能齐全、自动化程度高、现代化的新物流中心已于2010年3月正式投入运行，可承担45万箱以上的卷烟储存、分拣任务，可满足全市卷烟零售户的配送

准儿”。敢于许下“两个承诺”，首要的一点是对服务对象的“动静”和自己的工作进展做到了如指掌，比如工业的车辆行驶到了哪个地方、什么时候将抵达物流中心，商业的配送

;同比增长8.6%。扎实推进现代烟草农业建设，烟叶生产水平稳固提升；新物流中心投入运行，卷烟营销成效显著；卷烟打假成绩突出，市场监管

等事故，立即启动应案，在当天最后一辆送货车未安全返回物流中心时，应急救援人员不能离岗。　　四、卷烟送货接力制。遇恶劣天气等送货车辆不能按时出车，

处理、分拣配送、送货管理和结算交接等工作的全过程，切实提高烟草物流中心及时、准确、全面地掌控运输车辆和货物的信息能力。　　4、持续推进烟草物流成本费用管理　　持续推进财务预算管理。要

，毕节地区卷烟物流中心广大干部职工肩扛责任，为确保卷烟市场不脱节，不断档，在零下2至3度的寒冷低温天气下，他们迎风雪，顶冻雨

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