烟草在线—吸烟有害健康！

。　　三是提高规范意识。要通过严谨的7S现场管理，在不断提升优质服务的基础上，不断完善配送服务标准，以绩效考核为抓手，提升团队凝聚力和向心力

。希望在新的一年中，各物流人员继续支持物流中心的各项工作决策，把卷烟配送服务做实做细。　　会上，物流中心向广大物流人员征求关于优化配送线路的意见建议。大家

;狠抓落实，全力推动抓好节前卷烟销售、市场监管、配送服务、安全稳定、廉洁自律等重点工作，努力开启行业楷模战略体系在基层全面落地，出亮点、见成效。

松”，为配送工作保驾护航，确保优质服务持续提升客户满意度。　　一是配送服务不放松。要求配送员在与客户交接过程中，客服急躁情绪，言语要平和

。　　二是增强配送人员的执行力。激励配送人员勇挑重担，提前做好年关岁末送货攻坚克难的准备，将卷烟及时送到客户手中，在此基础上进一步细化配送服务流程和相关要求

，全力保障配送服务及时、准确、安全；三是要采取不同形式，加大市场监管和专项行动的深入开展，为卷烟销售保驾护航；四是要及早安排，

分拣、配送服务及综合管理等岗位。竞赛过程中，参赛选手认真审题，沉着应答，充分展示了全省系统物流人员的良好业务素质。　　此次竞赛的举办，对提升全省

;于近期组织开展了2015年度第二次综合管理体系内部审核工作。　　此次审核内容涉及适用于卷烟营销、配送服务、专卖管理及相关支持性服务方面，审核范围覆盖全部业务管理过程。审核主要针对

不足，明确了下阶段合作的要求。　　会议提出，下阶段双方要进一步推动合作升级，形成一条跨行业合作、紧密相连的卷烟配送服务供应链。同时，进一步加强

的下线客户可以享受到和县局（分公司）同样的物流配送服务。　　　三是数据分析，重点监控。县局（分公司）对委托配送户及其下线户进行

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