烟草在线—吸烟有害健康！

，提升员工的创新能力。　　要倾力打造学习型企业，不断提高企业员工队伍的综合素质。一是制定各种学习规划，使企业的全体员工通过自学或请进来、走出去、参加在职教育、函授

福利”，要在给员工带来梦想与幸福两方面着力。一方面，为员工带来梦想，给员工更大的成长空间。梦想，会给予员工更大的激情与活力。企业文化所给予员工的梦想是员工通过

。让员工体会到“企业靠员工发展，员工靠企业生存”的互为依存关系；同时使员工通过薪酬、物质的奖励，感到付出的劳动成果得到回报和认同的快乐。这两者都能使员工增强对

的空缺，结合自身的具体实际情况参与企业相关职位的竞聘。　　二是建立员工职称升级通道。企业生产经营工作的从业人员涉及生产操作、营销、专业技术、专业管理等方面，对于员工通过

;难怪在一次督查通报会上，韩局长一口气说出十几个客户姓名以及他们所在的具体地址，令很多员工感到惊讶。乃至于，一位有30年烟草工作经历的老员工通过统计

，为员工提供良好的学习场所；要定期选派员工到大学及科研机构学习、培训，或聘请管理、科研人员到企业讲学，鼓励员工通过成人教育、在职函授和自学等方式不断学习

.能否激发员工自愿自发参与文化实践的积极性、创造性，从而增强参与度、自觉性和实效性，这既是文化自信的源泉所在，也是文化自觉的动力所在，企业要让员工

的竞争方式，实现个人在不同通道之间的上升流动。截止目前，15名普通管理通道员工，通过竞聘进入专业技术通道；同时，1名技术类员工通过

，只有超出员工内心的心理期望，才更能达到事半功倍的效果。　　二是文化情感体验。员工通过感官获得了对企业的认可后，事实上，也就在心理对企业产生了好感。要强

的提升。今年，该厂重点培养融机、炉、电专业为一体，具有精湛操作技能的全能型队伍。结合现有人员的结构特点和技术素质，打破专业界线，促使员工通过掌握

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