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  • 关于市场监管工作精细化的思考

    ;从而逃避打击,这就迫切需要改进检查手段,创新现代化管理模式。   二、以市场为风向标,获取有效市场信息   加强卷烟市场监管工作是规范卷烟市场行为
  • 工匠精神助力企业发展

    ,形成了比较成熟的实施流程和管理模式,用制度和考核的力量,引导职工立足岗位实际积极建言献策,促使职工主动去寻求工作改进的事项和机会。   谈及
  • 忽如一夜春风来,千树万树梨花开

    ,与组织绩效考核挂钩,与QC小组活动、“五小”活动有机融合,形成了比较成熟的实施流程和管理模式,用制度和考核的力量,引导职工立足岗位实际
  • 内外兼修,练就“精益”基本功(图)

    ”、打假破网“一盘棋”、证件管理“一站式”、队伍建设“一准绳”的“五个一”专卖服务管理模式,明显优化了专卖工作流程,提高行政许可优质服务水平。进一步推动市场监管机制落地
  • 福建连江县局探索“大专卖”布局

    本来就不够,再抽走人员人更少工作势必难以为继。   在思考渠道管控问题解决方案的同时,县局领导还看到了传统所队管理模式自身存在的弱点。连江县局有四个专管所,每个
  • 云南文山烟草促农增收 迎来金叶满仓丰收年

    ,为全年烟叶生产开了好头。   以适用技术为支撑,着力提高生产水平。全面推行“1+5”中心示范户、插牌及片区网格化管理模式,狠抓平衡施肥、优化结构
  • “三维三化”筑牢促农增收的“桩篱”

    ;成为小组亟需解决的问题。   余伟提出:“我们小组必须改变现有的‘上面喊做,下面才做’管理模式。”小组将其作为课题的指导思想,对烟叶生产收购各环节工作流
  • 汇集民智 开源节流

    的“1+3”管理模式,以课题立项为载体,组织技术攻关和管理创新,保证工厂降本增效有序进行。通过多年的精耕细作,持续完善,节能减排降耗
  • 做个辛勤的“织网人”

    突破,表面上看是部门级技术架构的设计,本质上是企业级管理模式的变革,体系化和平台化是信息互联互通和用户共享共赢的核心。”   经过几年的积累,
  • 构建中国烟草4.0供给侧体系的研究与探讨

    管理、牌号管理上存在的“一法管多年”、产品与品牌相混淆的管理模式,建立不同的、动态的产品管理机制,充分体现行业特性、市场意识和消费需求,不断盘活品牌资源